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6S講師課程
程衛(wèi)平
《企業(yè)標準化管理》
現(xiàn)場管理
企業(yè)管理
6s管理
了解并熟悉標準化的定義及其意義。 管理標準是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)總的質(zhì)量目標而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動、管理業(yè)務(wù)的具體標準。 5s的理解和運用 整理、
賈建輝
精益生產(chǎn)管理實務(wù)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
5s管理
6s管理
內(nèi)容目錄： 一、 精益生產(chǎn)的起源 二、 精益生產(chǎn)兩大支柱 三、 精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用 ? 案例：從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本（一） ? 區(qū)分增值活
賈建輝
5S管理推行實務(wù)及目視化管理
5s管理
6s管理
精益管理
目視化管理
國內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過長、成本高居不下、庫存周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現(xiàn)場管理落地推行》正
王延臣
車間主任管理能力提升
班組長
車間主任
6s管理
車間主任管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
邱加洲
6S
管理
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
質(zhì)量管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
一、概論 1、關(guān)于
6S
（1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“
6S
”？ （4）
6S
的三大支柱 （5）
6S
的特點 （6）
6S
的作用
王延臣
班組精細化管理
現(xiàn)場管理
班組長
6s
精細化管理
班組建設(shè)
?隨著市場競爭的加劇、微利時代的到來以及消費者消費層次和品味提升，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴格。當前，國內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度
王延臣
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升
現(xiàn)場管理
班組長
6s管理
人員管理
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中承擔著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭
課程大綱（1天）《AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運用》-王致誠（上海）
AI賦能
辦公效率提升
DeepSeek運用
行政項目管理
演練
課程大綱： AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運用 上海 王致誠 課程背景： 1.AI(人工智能)興起，將大幅替代人工創(chuàng)作行為，特別是內(nèi)容構(gòu)思表達，包括用于市
煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防
煤礦安全管理
技能提升
工傷預(yù)防
煤礦安全管理技能提升與工傷預(yù)防 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1天 三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變，對安全管理全局
安全管理人員履職能力提升
安全管理人員，
履職能力提升
安全管理人員履職能力提升 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1-2天 三、課程背景： 1 安全管理是企業(yè)的“天字號”工程，是讓領(lǐng)導24小時如履薄冰的事情。 2.
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