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5S管理培訓講師

河南,新鄉(xiāng) 40 ~ 50 歲
《5S管理推行實物及目視化管理》
¥20000 元/天
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 賈建輝——知名企管專家、5S現(xiàn)場管理咨詢師，專注企業(yè)現(xiàn)場5S管理研究多年，見解獨到。幫助眾多大中型企業(yè)從現(xiàn)場實戰(zhàn)出發(fā)提高工作效率，增強員工執(zhí)行力。曾輔導過數(shù)十家企業(yè)5S管理項目，企業(yè)涵蓋機械化工、旅游酒店、食品加工、農副產品等行業(yè)。
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[賈建輝]精益生產管理實務
內容目錄： 一、 精益生產的起源 二、 精益生產兩大支柱 三、 精益生產方式的應用 ? 案例：從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本（一） ? 區(qū)分增值活動與非增值活動 五、 杜絕浪費 消除成本（二） ? 過量生產浪費 ? 糾正缺陷浪費 ? 多余工序浪費 六、 杜絕浪費 消除成本（三） ? 過度庫存浪費 ? 物料運輸浪費 ? 多余動作浪費 七、 杜絕浪費 消除成本（四） ? 等待時間浪費
2016-09-13
[賈建輝]5S管理推行實務及目視化管理
國內大部分制造型企業(yè)存在生產效率低、生產周期過長、成本高居不下、庫存周轉率低、生產現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現(xiàn)場管理落地推行》正是為上述企業(yè)問題如何解決量身打造的品牌課程。 培訓師：賈建輝 培訓對象：部門經(jīng)理、車間主任等企業(yè)中高層管理人員 培訓方式：現(xiàn)場講授、案例分析、互動演練、現(xiàn)場糾錯等 5S現(xiàn)場管理落地推行課程大綱： 第一講：5S管理概述 1. 5S管理十步
2016-09-12
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