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構(gòu)建講師課程
沈瓊芳
戰(zhàn)略績效體系敏捷
構(gòu)建
與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績效過程動(dòng)態(tài)
柳麗惠
《6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱
6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣
企業(yè)內(nèi)部信任溝通技巧
團(tuán)隊(duì)信任
構(gòu)建
與溝通
管理溝通與向上溝通
平級(jí)溝通與向上溝通
《6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱 柳麗惠 課程效益： 1.培養(yǎng)溝通的六個(gè)好習(xí)慣； 2.學(xué)習(xí)以信任為基礎(chǔ)的各種溝通技巧； 3.不僅完成任務(wù),同時(shí)強(qiáng)化信任與關(guān)系。 培
李聞瀾
緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合
構(gòu)建
與運(yùn)營
醫(yī)共體建設(shè)
醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)
縣域醫(yī)共體
1.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合資源的困惑與發(fā)展機(jī)遇； 2.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)解讀與構(gòu)思； 3.有規(guī)劃有目標(biāo)的人生是旅行，沒有規(guī)劃沒有目標(biāo)的人生是流浪； 4
張良方
《人才管理三板斧》《
構(gòu)建
高績效團(tuán)隊(duì)》
人才管理
人力資源管理
人才激勵(lì)
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何
構(gòu)建
高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)?
張良方
《
構(gòu)建
卓越績效管理體系》《戰(zhàn)略績效管理》
績效管理
戰(zhàn)略解碼
績效咨詢
薪酬咨詢
第一部分 績效管理困惑與理論篇 一、 績效管理的迷途 案例研討 1.1 企業(yè)的困惑 1.2 經(jīng)理人員的困惑 1.3 員工的困惑 二、 績效管理的概念 2.1 績效
劉上
以目標(biāo)為導(dǎo)向
構(gòu)建
高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，以目標(biāo)為導(dǎo)向
構(gòu)建
高效團(tuán)隊(duì)，已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的核心指引，明確且合理的目標(biāo)能讓團(tuán)隊(duì)成員明晰方向。依據(jù)S
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
構(gòu)建
與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
劉上
職場進(jìn)階必備：解鎖溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在競爭激烈的職場中，你是否常常困惑，為何自己努力付出，卻總難收獲理想成果？其實(shí)，掌握溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧，便是你開啟成功之門的鑰匙。 溝通絕非簡單的言語交流，其核
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時(shí)候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項(xiàng)目管理
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