①績(jī)效管理本質(zhì)重建l

②核心績(jī)效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360)

③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù)

④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊

⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

⑥績(jī)效閉環(huán)管理與復(fù)盤技術(shù)

⑦績(jī)效面談與結(jié)果應(yīng)用

⑧構(gòu)建組織績(jī)效文化