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價(jià)值鏈講師課程
李慶能
價(jià)值鏈
和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控
價(jià)值鏈
和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 【課程簡介】 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程，規(guī)劃企業(yè)
價(jià)值鏈
。通過對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)分析，分析業(yè)務(wù)組成和業(yè)務(wù)完整性，設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，
譚小芳
價(jià)值鏈
與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)
中層管理
價(jià)值鏈
與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
價(jià)值鏈
與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)課程有哪些？
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與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)講師有哪些？
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與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 價(jià)值
宮同昌
服務(wù)營銷與服務(wù)利潤
價(jià)值鏈
客戶關(guān)系管理
課程背景 如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，
譚小芳
價(jià)值鏈
與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
價(jià)值鏈
與戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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