績效管理是企業(yè)應(yīng)用最廣泛的管理手段，被譽為全球第一CEO的杰克·韋爾奇說過，“對于經(jīng)營者來說,最有效的管理手段就是績效管理 ”，“績效管理和區(qū)分是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密”。但是大多數(shù)企業(yè)在

處在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨快速的經(jīng)營環(huán)境變化，面對快速變化的環(huán)境如何有效的將戰(zhàn)略執(zhí)行到位，對所有企業(yè)都提出了比以往更大的挑戰(zhàn)，建立一套行之有效的戰(zhàn)略執(zhí)行管理機制也成為了很

平衡計分卡是近年來最具影響力的管理工具和最具影響力的管理思想之一，但是企業(yè)在如何正確應(yīng)用平衡計分卡工具方面，還存在較大差距，本課程著力于幫助企業(yè)正確的學(xué)習(xí)和導(dǎo)入平衡計分卡管理工具，具體內(nèi)容如下：