??我有個朋友，在某知名企業(yè)總部上班，從畢業(yè)一直就在那里，在外人看來，這自然是份好工作，因為事情并不多，責(zé)任不大，但是他歸口管理著整個集團(tuán)內(nèi)大大小小子公司的同一工作，所以經(jīng)常出差，到地方去了各地都把他
??三分鐘熱度，是個什么鬼？許多來咨詢的孩子告訴我，“三分鐘熱度”問題讓他們很困擾。他們對什么都好奇，都想體驗。但激烈的情感，只能維持一會兒，就徹底消失有人看了于丹的節(jié)目，買了數(shù)本詩詞書，卻一本也沒看
??先說說馬佳佳，我承認(rèn)她過去一年沒有產(chǎn)品，但是我覺得有這樣銷售能力的人可以做出好產(chǎn)品或者并購一家產(chǎn)品。企業(yè)的基礎(chǔ)是什么?其實是兩個，一個是團(tuán)隊，一個是股權(quán)結(jié)構(gòu)。關(guān)于團(tuán)隊這里面有很多精彩的東西，包括黑
??過度管理絕大多數(shù)大型公司的管理者的管理工作都是過度的，這話不算夸張，有些管理者甚至把管理本身當(dāng)成唯一的工作任務(wù)，更有甚至，只盯著上一級主管的喜好做事，糟糕至極。管理并非不重要，但如果管理者都在為管
??管理一家公司，有兩個最重要的權(quán)力，一個是人事權(quán)，一個是財權(quán)：管人和管錢。第一堂課和大家分享一下京東是怎么管理人的，我們2004年做電商的時候，總共是36個人，截止到昨天晚上已經(jīng)有75000多人，年
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