隨著人工智能的興起并廣泛應(yīng)用到生活之中，似乎機(jī)器取代人的可能性越來越大了，甚至人都不需要思考機(jī)器就會(huì)幫人做出抉擇了，所以，是不是作為人的價(jià)值已經(jīng)越來越小了，是不是在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)不需要人的參與就可以實(shí)現(xiàn)各種操作了，是不是人已經(jīng)不是企業(yè)的靈魂了？

也會(huì)機(jī)器統(tǒng)治的時(shí)代終會(huì)到來，但絕不是現(xiàn)在，因?yàn)槿说膭?chuàng)造力，人的思維能力帶來了無限可能，人，仍然是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的存在，最寶貴的資源之一，在企業(yè)管理中要重視人與人之間的性格差異和能力差異，并合理安排各個(gè)人員的工作崗位。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，公司在安排和培養(yǎng)更應(yīng)該全面考慮領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的性格特點(diǎn)和工作方式。

那么，各個(gè)性格的領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中又有什么樣的貢獻(xiàn)和缺陷呢？在工作中如何能更好的發(fā)揮與改善這種性格的領(lǐng)導(dǎo)力呢？下次告訴你！