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家居建材營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在,生活處處見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo),如果真的學(xué)到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓,可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)它足以指導(dǎo)并改變我們的生活。成交,是銷(xiāo)售人員從事銷(xiāo)售工作的目的。 本課程主要從營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)入手,到自我提升、產(chǎn)品認(rèn)知
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為什么員工流失率居高不下?為什么員工越來(lái)越難以管理?跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚!員工自身也存在很大的困惑:同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶?zhuān)瑢?duì)未來(lái)也壓力重重,缺少幸福感
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為什么員工流失率居高不下?為什么員工越來(lái)越難以管理?跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚!員工自身也存在很大的困惑:同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶?zhuān)瑢?duì)未來(lái)也壓力重重,缺少幸福感
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在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,廠家希望通過(guò)建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來(lái)拉攏人氣、彰顯品牌形象;然而店租、裝修等成本急劇上升,建材市場(chǎng)又門(mén)可羅雀、人氣越來(lái)越淡……兩者之間的矛盾,使得門(mén)店越來(lái)越難以盈利。
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為什么自己多年來(lái)一直徘徊不前?總是想突破又突破不了? 為什么感覺(jué)廠家給予的壓力越來(lái)越大? 為什么其他經(jīng)銷(xiāo)商一直風(fēng)光無(wú)限,越做越大? 為什么感覺(jué)員工越來(lái)越難以管理? 為什么
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在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,廠家希望通過(guò)建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來(lái)拉攏人氣、彰顯品牌形象;然而店租、裝修等成本急劇上升,建材市場(chǎng)又門(mén)可羅雀、人氣越來(lái)越淡……兩者之間的矛盾,使得門(mén)店越來(lái)越難以盈利。
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建材家居行業(yè)客戶(hù)被小區(qū)推廣、家裝公司、異業(yè)聯(lián)盟以及層出不窮的各類(lèi)活動(dòng)分流了很多,店面的自然客流量不斷下降,很多人開(kāi)始認(rèn)為店面越來(lái)越不重要。其實(shí)恰恰相反,這些活動(dòng)外在的引流,最終的臨門(mén)一腳還是離不
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建材家居行業(yè)客戶(hù)被小區(qū)推廣、家裝公司、異業(yè)聯(lián)盟以及層出不窮的各類(lèi)活動(dòng)分流了很多,店面的自然客流量不斷下降,很多人開(kāi)始認(rèn)為店面越來(lái)越不重要。其實(shí)恰恰相反,這些活動(dòng)外在的引流,最終的臨門(mén)一腳還是離
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在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、精裝房比例加大、家裝話語(yǔ)權(quán)不斷上升的當(dāng)下,零售市場(chǎng)逐漸萎縮;再加上移動(dòng)互聯(lián)的深入、熟人的圈層壁壘,客戶(hù)的流量逐漸被分散,建材門(mén)店的自然客流趨零,門(mén)店盈利困難重重,未來(lái)的銷(xiāo)量在哪
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為什么網(wǎng)店沒(méi)有人面對(duì)面苦口婆心的宣導(dǎo)照樣銷(xiāo)售火爆,而建材門(mén)店導(dǎo)購(gòu)遇到顧客反復(fù)講解顧客還是躊躇下單呢?門(mén)店到底應(yīng)該具備什么樣的功能,什么樣的門(mén)店是完美的呢?根據(jù)慧度營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)創(chuàng)的品牌自傳播理論及定位
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