HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費(fèi)計(jì)算等。雖然日常工作中，單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩，但幾十上百個(gè)累計(jì)在一起，確實(shí)很容易混淆，甚至計(jì)算失誤。不過我們?cè)谶@篇文章里整理了常用的100個(gè)人力資
導(dǎo)讀 聽說，有家公司在JD上有條特別說明：“如果你沒有準(zhǔn)備好上班，請(qǐng)不要投資料到我們公司。如果通知你來面試你不來，公司會(huì)安排通知的人對(duì)你進(jìn)行語言傷害。”雖然這種做法有些不妥，卻也道出了HR的心聲。為
1 用雙手改變命運(yùn) 問題一：海底撈的核心價(jià)值觀——“雙手改變命運(yùn)”，是怎么樣形成和確立的？ 張 勇：餐飲是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，消費(fèi)者體驗(yàn)至關(guān)重要。我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候就非常重視顧客滿意度，而顧客滿意度是
2016-02-04 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 導(dǎo)語 在管理工作
這段時(shí)間，萬科的事業(yè)合伙人制將人們的關(guān)注點(diǎn)再次轉(zhuǎn)移到股權(quán)激勵(lì)，讓我們對(duì)股權(quán)激勵(lì)又有了新的認(rèn)識(shí)。萬科以前是倡導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人制的，后來他們發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)共享，但不能共擔(dān)，所以現(xiàn)在開始打造事業(yè)合伙人
重磅｜4句話，說清楚百度人才成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)！ 一直以來業(yè)界對(duì)于百度的人才培養(yǎng)制度都處于霧里看花水中望月。 今天，跟小編一起進(jìn)入2016中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)，揭開百度神秘的面紗，一睹芳容吧！ 本文根據(jù)百
獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，麻木一群人，值得嗎？ 2016-03-02 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效
人力資源管理的四大常識(shí)之二培訓(xùn)篇 2016-04-26 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效
人力資源管理的四大常識(shí)之三——用人篇 2016-05-03 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與
任何不做溝通就進(jìn)行量化的績(jī)效管理都在浪費(fèi)時(shí)間 2016-05-03 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員
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