民營企業(yè)的另十種“死法” 革開放二十年來，民營企業(yè)不斷崛起、發(fā)展、壯大，成了國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。盡管如此，在激烈地市場競爭中，仍然有不少民營企業(yè)很快便被淘汰出局，消失的無影無蹤。R
中國民營企業(yè)第八死：死于傳媒 對于企業(yè)來說，媒體是一把兩刃刀，運(yùn)用得好，可以大大幫助企業(yè)發(fā)展；運(yùn)用得不好，不但對企業(yè)毫無幫助，反而會(huì)傷及自身?？傊痪湓挘襟w在市場化的過
中國民營企業(yè)第七死：死于掮客 掮客就是那種靠嘴皮子吃飯的人。這種人的特點(diǎn)是，輕于許諾，卻很少見到他們踐諾。他們就像戰(zhàn)國時(shí)的蘇秦、張儀一樣，整天扛著一張嘴周游列國，卻不能像蘇
中國民營企業(yè)第四死：死于心理失衡 做企業(yè)的人要保持一個(gè)良好的心態(tài)，因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng)。心態(tài)不對，行動(dòng)就容易錯(cuò)誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個(gè)良好的心態(tài)不容易，尤其是涉及
通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報(bào)道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個(gè)方面。有些是原生性的，一直就與中國民營企
魚之四種生存環(huán)境與員工激勵(lì)下面我們把不同類型的員工，比喻為四種生存環(huán)境下的魚，我們結(jié)合魚的需求來談?wù)勅绾巫龊貌煌愋蛦T工的激勵(lì)。 第一種類型的員工：水溝里的魚 這種類型的員工，他們最迫切需求的是物質(zhì)，
水對魚，是至關(guān)重要的，是魚賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，水的質(zhì)量和數(shù)量決定著魚生存環(huán)境的優(yōu)劣。激勵(lì)必須要考慮人的需求，別人需要什么，我們就給予什么激勵(lì)，這樣的激勵(lì)才是真正有效的。魚離不開水，就象人離不開空
15、坦誠法則承認(rèn)不足，消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)你的長處。16、 獨(dú)特法則在每一種情況下，只有一種行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生顯著的結(jié)果。17、 不可測法則 除非是你在為對手制定計(jì)劃，否則你無法預(yù)測未來 。18、 成功法則 成功常
8、二元法則長遠(yuǎn)來看，每個(gè)市場都會(huì)呈現(xiàn)只有兩匹馬競賽的格局。9、對立法則如果你將目標(biāo)鎖定為市場第二，那么你的戰(zhàn)略應(yīng)由領(lǐng)先者決定。10、細(xì)分法則一段時(shí)間后；一個(gè)產(chǎn)品類別將會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，并形成兩個(gè)或更多的
2013-01-29 10:39:21 1、領(lǐng)先法則成為第一勝過做得更好。2、類別法則如果你不能第一個(gè)進(jìn)入某個(gè)類別，那么就創(chuàng)造一個(gè)類別使自己成為第一。3、觀念法則首先進(jìn)入消費(fèi)者心中要?jiǎng)儆谑紫冗M(jìn)入市場。
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