課程綱要 第一講 銷售就是價(jià)值 銷售概念 銷售三要素 大客戶買賣關(guān)系 銷售之核心感覺 品牌的銷售價(jià)值與作用 &
《顧問式銷售及談判技巧》 課程綱要 第一部分：顧問式銷售理念 1. 什么是顧問式銷售 2. 為何要開展顧問式銷售 3. 顧問式銷售顧問什么 4. 顧問式銷售如何開展 5. 從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)
《金牌營(yíng)銷談判技巧》 課程綱要 第一講：金牌營(yíng)銷談判概述 1.談判的概念 2.什么是談判 談判三要素 談判的三個(gè)層面 3.談判是一種信息處理過程 4. 博弈——不斷
《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》 課程綱要 第一部分：銷售理念－決勝銷售的基礎(chǔ) 1. 以客戶為導(dǎo)向的顧問式銷售理念 2. 什么是顧問式銷售，為何要開展顧問式銷售 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?，銷售需要勇敢面對(duì) 4.
《銷售心經(jīng)——銷售人員銷售技能訓(xùn)練》 【課程大綱】 第一模塊：什么是銷售/交叉銷售 什么是銷售 什么是交叉銷售 一個(gè)柜員的自白
《面對(duì)面顧問式大客戶銷售》 課程大綱： 第一部分：提升銷售業(yè)績(jī)的利器――銷售人員心智模式 1、 銷售是成功人士的基本功 2、 特色銷售人員應(yīng)具體的5項(xiàng)專業(yè)化 3、 銷售人員必修的職業(yè)理念 第二部分：銷
《7Q冠軍銷售技巧》 課程主要解決問題及主講內(nèi)容： 1、課程主要解決什么問題： （1）銷售人員如何提高自己的業(yè)績(jī)和收入？ （2）銷售人員如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ （3）銷售人員如何處理銷售中的常見問
《班組長(zhǎng)勝任能力提升》 【課程大綱】 第一章：班組長(zhǎng)的角色定位 班組長(zhǎng)管理和執(zhí)行的復(fù)雜性 班組長(zhǎng)的核心角色---校長(zhǎng)，家長(zhǎng)、班長(zhǎng) 職業(yè)定位從轉(zhuǎn)變思
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》 【課程大綱】 一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 2、 領(lǐng)導(dǎo)與管理 3、 領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源 4、 領(lǐng)導(dǎo)力模型 二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 1、 自我成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力 2、 縱觀全局
《卓越服務(wù)管理十策》 課程大綱 第一講：服務(wù)價(jià)值定位策略 一、產(chǎn)品和客戶服務(wù)間的區(qū)別 二、產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)客戶的影響 三、服務(wù)的感知源自客戶體驗(yàn) 四、客戶服務(wù)部門的三個(gè)使命 第二講：客戶期望管理策略 一、
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
