這三個(gè)“大量”代表一個(gè)組織的快速成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)必須有一個(gè)大量獲取資源的過(guò)程。比如說(shuō)大家都是讀書(shū)人，叫飽學(xué)之士，就是曾經(jīng)大量地獲取知識(shí)。但是你要想成就大事業(yè)，光靠知識(shí)多沒(méi)用，要大量地去推動(dòng)周?chē)娜烁憬Y(jié)盟，所以你要有一個(gè)大量地凝聚資源，大量地把握機(jī)會(huì)，大量地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的能力。任何一個(gè)大企業(yè)都有一個(gè)快速成長(zhǎng)的階段，任何一個(gè)大人物都有一個(gè)快速成長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)階段，這個(gè)過(guò)程，可能就是兩三年時(shí)間的幾個(gè)“大量”。管理者要具備這種戰(zhàn)略思維，除了要有很好的判斷能力，還要有很好的合作精神，還要有對(duì)機(jī)會(huì)的運(yùn)作的能力，這才能成就一番事業(yè)。

        1870年，洛克菲勒與人合辦?？松っ梨谑凸?。至1880年，它幾乎壟斷整個(gè)石油業(yè)，形成了美國(guó)第一個(gè)大托拉斯。

            有人會(huì)說(shuō)：“我就是一個(gè)企業(yè)的小主管，我學(xué)世界首富的管理方法有用嗎？”你不一定學(xué)他的做法，也不一定學(xué)了就能達(dá)到他的結(jié)果，但你要學(xué)他在這個(gè)過(guò)程中所運(yùn)用的智慧。他的這種大智慧就是戰(zhàn)略思維。在這里邊有一個(gè)故事，我先講給大家聽(tīng)。商業(yè)模式

          洛克菲勒看到隨著他的石油帝國(guó)的不斷發(fā)展，因?yàn)楸旧睚嫶蠖鴮?dǎo)致難以控制的危險(xiǎn)性越來(lái)越大。有一天，洛克菲勒在一本公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫(xiě)道：“小商人時(shí)代結(jié)束，大企業(yè)時(shí)代來(lái)臨。”

         其實(shí)我們國(guó)家現(xiàn)在正在經(jīng)歷這個(gè)時(shí)代，只是這個(gè)時(shí)代我們不叫大企業(yè)時(shí)代，而是稱(chēng)之為超級(jí)時(shí)代。我給大家舉個(gè)例子。北京有一個(gè)奇特的學(xué)校，這個(gè)學(xué)校奇特到什么程度？2012年的高考，北京市高考的前30名里邊，有22名學(xué)生都來(lái)自這一個(gè)學(xué)校。這個(gè)學(xué)校就叫人大附中，它就是一個(gè)超級(jí)學(xué)校。當(dāng)超級(jí)出現(xiàn)的時(shí)候，一個(gè)行業(yè)沒(méi)有第二名，只有第一名。

         洛克菲勒那個(gè)時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對(duì)文章予以高度評(píng)價(jià)，并以高達(dá)500美元的月薪聘請(qǐng)文章的作者多德為法律顧問(wèn)。

           受聘后，多德為報(bào)知遇之恩，就千方百計(jì)為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細(xì)研讀《英國(guó)法》中的信托制度時(shí)，突然產(chǎn)生靈感，提出了“托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念。

         什么是“托拉斯”呢？就是生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而是以高度聯(lián)合的形式組成一個(gè)綜合性的企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的“卡特爾”更能掌握市場(chǎng)，壟斷性要強(qiáng)得多。托拉斯其實(shí)就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的“連鎖”。