關(guān)于SMART原則，這個(gè)已經(jīng)是一個(gè)人人皆知的理論了，但在我實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有真的運(yùn)用這個(gè)原則來安排工作、下達(dá)指令，會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況呢？領(lǐng)導(dǎo)以為這個(gè)事情下屬已經(jīng)明白了，下屬也以為明白領(lǐng)導(dǎo)的
1、無論大公司和小公司，單純依賴金錢來吸引、保留和刺激員工，那不是激勵(lì)，而是賄賂和收買。 2、對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，最重要的不是員工保留，而是員工招聘與篩選。你首先要選的就是那些愿意通過艱苦創(chuàng)業(yè)來改變生
1.孔子的一位學(xué)生在煮粥時(shí)，發(fā)現(xiàn)有骯臟的東西掉進(jìn)鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來，正想把它倒掉時(shí)，忽然想到，一粥一飯都來之不易啊。于是便把它吃了。剛巧孔子走進(jìn)廚房，以為他在偷食，便教訓(xùn)了那位負(fù)責(zé)煮食
在一個(gè)客戶年底的戰(zhàn)略研討會(huì)上，我請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的二十幾位中高層管理者對(duì)過去一年做個(gè)總結(jié)，請(qǐng)他們用紅紙條寫出他們認(rèn)為公司做得好的地方，用藍(lán)紙條寫出做得不好的地方。半個(gè)小時(shí)過去了，大家林林總總寫出了四五十條做得
剛剛結(jié)束某國企培訓(xùn)。晚餐時(shí)間，在黨委書記帶隊(duì)下幾位高管不停的問問題。用他們的話說。用他們的話說，都希望趁著吃飯嘴張著的時(shí)候，多“套些想法”。不過問的最多的，還是如何去影響下屬，即如何讓下屬愿意跟隨自
引導(dǎo)語：如果女人的人生是一條路，那么書中的智慧就是女人路上的明燈，給艱辛跋涉的女人以慰藉，給迷茫的女人以方向。讓女人的生活在輕歌曼舞中展開，更為完整、充盈、亮麗的生命旅程。智慧女人一生要明白的88道
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己，回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、
湯姆·霍普金斯是世界一流的銷售大師，被美國報(bào)刊稱為國際銷售界的傳奇冠軍，他是世界金氏紀(jì)錄房地產(chǎn)銷售最高記錄的保持者。他曾與美國前總統(tǒng)布什、英國首相撒切爾夫人等同臺(tái)演講。他出版的書籍被譯成11種文字。
原本是好意提醒卻被人誤以為挖苦；本來想活躍氣氛，一開口卻讓氣氛更冷了……為什么你常常經(jīng)歷這種尷尬事？原因就在于你不懂得說話之道。掌握35個(gè)說話之道，讓你說話更得體！ 一、贊美時(shí)，你該說…… 1.贊美
任何企業(yè)僅靠老板一個(gè)人，是無法成就其發(fā)展和壯大，這就需要招募大批員工，員工多了、業(yè)務(wù)多了，就需要強(qiáng)有力的管理，面對(duì)一干人馬該怎么管理，怎么通過高效管理達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)管理的事兒，說來不少是流于形式
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