課題：《采購成本控制、供應商管理及供應商商務談判技巧》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行
主題：《新時代采購人員專業(yè)技能提升》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李老師長期在外企、臺企、大型民企集團公司任職中高管和做培訓工作，精通戰(zhàn)略采購運營模式，集團采購計劃、采購物流倉庫、集團戰(zhàn)略供應商
主題:《汽車業(yè)供應商考察評審與審核流程技巧》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，供應商開發(fā)的團隊人員、SQE、供應商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供應商管理人員
主題：《戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同》 主講:李文發(fā) 一、【培訓目標】 1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理； 2、掌握供應鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用； 3、理解供應鏈核心要求，并現(xiàn)場進行模
課題：《采購供應商管理及談判技巧》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)
課題：《采購管理流程優(yōu)化與供應商選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單
主題:《第三方物流企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練》 主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李老師長期在集團公司任職物流管理中高管和做培訓工作，精通物流倉庫、供應鏈管理系統(tǒng)，具有豐富的倉庫、物流及供應鏈管理經(jīng)驗。多年
課題：《柔性生產(chǎn)計劃物料控制PMC》 主講:李文發(fā) 一、課程背景： 隨著外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來
課題：《降低采購成本及供應商談判技巧》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購
主題： 《采購談判策略與技巧沙盤演練》 主講：李文發(fā) 一、課程背景： 本課程涵蓋采購商務談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決商務談判
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