課題：《供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)管理及庫(kù)存控制》 主講:李文發(fā) 一、課程背景： 隨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化
《精益物流和供應(yīng)鏈管理》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈和物流管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是汽車(chē)行業(yè)，更需
課題：《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)助理、暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。 二、【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 三、【課程背景】 當(dāng)代企業(yè)面臨能源
主題：《供應(yīng)鏈倉(cāng)店庫(kù)存管理與創(chuàng)新》 主講：李文發(fā) 一、課程背景和目標(biāo): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的書(shū)店連鎖門(mén)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬(wàn)千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)門(mén)店的庫(kù)存管理水平提出了非常之高的要求，國(guó)內(nèi)門(mén)
主題：《現(xiàn)代精益物流和供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈和物流管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是
主題：《精準(zhǔn)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程從精益供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)采購(gòu)需求分析和規(guī)劃、物料成本分析與控制、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及關(guān)系管理的角度，提升采購(gòu)、物控、財(cái)務(wù)人員的需求預(yù)測(cè)分析、成本價(jià)
主題 ：《采購(gòu)及銷(xiāo)售合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、課程對(duì)象： 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員，采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、行政人員、法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶(hù)服務(wù)人員等。 二、課程收益
主題:《一汽大眾供應(yīng)鏈分供方管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、SQE、供應(yīng)商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供應(yīng)商管理人員，公司運(yùn)營(yíng)
主題：《供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)建設(shè)維護(hù)與考核》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)管理的角度，提升采購(gòu)人員的供應(yīng)鏈管理水平，讓采購(gòu)了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握全面供應(yīng)鏈管理工作的方法與方向，降低企
主題：《倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理及綜合技能提升實(shí)務(wù)》 主講：李文發(fā) 一、【學(xué)員對(duì)象】 物流系統(tǒng)工作人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、配送人員、物料分揀出庫(kù)人員、在線物料管理人員、物料部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。 二、【課程
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