深圳市慧天下企業(yè)管理顧問有限公司2013年實操班排期月份開課時間主題地點(diǎn)備注11月8—9日（周二、周三）《成長型企業(yè)—績效薪酬落地實操》精品班深圳市羅湖區(qū)深南東路2098號富麗華大酒店405會議室已結(jié)
《在中國做績效》 ——績效考核失敗淺析被譽(yù)為世界管理難題之一的績效管理，在中國企業(yè)的實際運(yùn)用中也面臨著很多問題，當(dāng)績效管理流于形式，且成為企業(yè)的多余之舉時，我們也不能從根本上全盤否定績效管理的作用，關(guān)
《在中國做績效》 ——KPI評分標(biāo)準(zhǔn)績效之所以難做,是因為涉及到績管理體系的每個點(diǎn)都需要做到精準(zhǔn),比如說如何提煉KPI?如何清晰定義KPI?目標(biāo)值怎樣定才合理?信息的收集?評分的標(biāo)準(zhǔn)等?每個環(huán)節(jié)都很重
《在中國做績效》 ——KPI考核結(jié)果信息收集績效考核結(jié)果收集也是非常重要的環(huán)節(jié),很多公司前期忙碌了一陣子,到最后真槍實彈統(tǒng)計分?jǐn)?shù)的時候卻栽在數(shù)據(jù)的空白上,導(dǎo)致績效無法進(jìn)行,面對此類情況，我們考核者要么
老實說，績效工具本身沒錯，但為何很多人談績效色變，甚至認(rèn)為做績效是找死呢?績效對企業(yè)的幫助和傷害取決于什么因素？國人對績效到底存在哪些誤區(qū)呢？最近兩年，發(fā)現(xiàn)很多中小民企都想導(dǎo)入績效工具，期待績效能解決
績效考核失敗，破解HR不知道的八大問題七大原因被譽(yù)為世界管理難題之一的績效管理，在中國企業(yè)的實際運(yùn)用中也面臨著很多問題，當(dāng)績效管理流于形式，且成為企業(yè)的多余之舉時，我們也不能從根本上全盤否定績效管理的
關(guān)鍵績效指標(biāo)體系構(gòu)建——以服裝企業(yè)為例——《在中國做績效》系列文章服裝企業(yè)，可以按各個方面進(jìn)行劃分，比如按品牌可分為世界品牌、中國品牌、區(qū)域性品牌；按經(jīng)營規(guī)模可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)
目前，不少企業(yè)HR抱怨招聘難，留人更難！為留住好不容易才招的人才，企業(yè)HR將年終激勵作為重要手段，如年終獎。但中國管理研究院人資研究所所長郭旭華認(rèn)為：年終獎非企業(yè)留人的希望。 近來，在HR行業(yè)內(nèi)流傳
郭旭華專欄：KPI評分標(biāo)準(zhǔn)的3種常見方法如何提煉KPI？如何清晰定義KPI？目標(biāo)值怎樣定才合理？信息的收集？評分的標(biāo)準(zhǔn)等？每個環(huán)節(jié)都很重要，否則會影響最終的效果，筆者根據(jù)多個咨詢項目實操經(jīng)歷，向HR們
客戶：深圳百泰集團(tuán)、山東黃金、深圳佳紛時裝、廣東駿馬精密工業(yè)有限公司、深圳光明高爾夫、普羅惠仁等 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2013/6/22 0:00:00 郭老師老師指出企業(yè)里高、中、基層各自
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