從知識(shí)服務(wù)業(yè)產(chǎn)生那天起,企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢就沒(méi)有分開(kāi)過(guò),到今天為止,還有很多企業(yè)將企業(yè)管理咨詢公司誤稱為培訓(xùn)公司。上文《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與管理咨詢的區(qū)別》已經(jīng)提到兩者是有差異的,而培訓(xùn)公司和咨詢公司都有各自
一個(gè) 企業(yè)在管理上遇到難題,當(dāng)內(nèi)部自身不能解決問(wèn)題的時(shí)候,通常會(huì)聘請(qǐng)第三方咨詢公司或個(gè)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理變革,從而解決問(wèn)題。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢就是常用的兩種方式,究竟兩者有何區(qū)別呢?下面就由同滿源來(lái)
為企業(yè)提供管理咨詢時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)尷尬:幾乎99%的老板和企業(yè)都把管理咨詢當(dāng)做培訓(xùn)。在咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上,很多老板都會(huì)對(duì)下面的人說(shuō):今天請(qǐng)了老師過(guò)來(lái)給大家培訓(xùn),希望大家用心聽(tīng)講,等等。而這
“我保證貨款回收率大于等于99%?!薄拔冶WC訂單準(zhǔn)交率大于90%?!薄拔冶WC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率高于90%?!薄?月9日,在寧波伊司達(dá)集團(tuán)管理變革誓師大會(huì)上,20余名中層干部向在場(chǎng)近800名職工進(jìn)行工
從企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析感悟中我們可以看出其提供的是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的定制化的服務(wù),定制化的服務(wù)往往意味著高昂的成本投入,高成本必將伴隨高昂的咨詢費(fèi)用。但企業(yè)須知道,它不是一般的服務(wù),而是
從企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析感悟中我們可以看出其提供的是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的定制化的服務(wù),定制化的服務(wù)往往意味著高昂的成本投入,高成本必將伴隨高昂的咨詢費(fèi)用。但企業(yè)須知道,它不是一般的服務(wù),而是
“我保證貨款回收率大于等于99%?!薄拔冶WC訂單準(zhǔn)交率大于90%?!薄拔冶WC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率高于90%?!薄?月9日,在寧波伊司達(dá)集團(tuán)管理變革誓師大會(huì)上,20余名中層干部向在場(chǎng)近800名職工進(jìn)行工
從企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析感悟中我們可以看出其提供的是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的定制化的服務(wù),定制化的服務(wù)往往意味著高昂的成本投入,高成本必將伴隨高昂的咨詢費(fèi)用。但企業(yè)須知道,它不是一般的服務(wù),而是
稽核在一家企業(yè)中起到的什么作用?他究竟給企業(yè)帶來(lái)了什么?這是我們每位企業(yè)老板都應(yīng)該要了解的,也是我們每一位稽核人要好好研究的!下面我談?wù)勎覍?duì)于這個(gè)問(wèn)題的一些看法。首先我們要弄清稽核到底是什么?才能知道
說(shuō)起攻關(guān)活動(dòng),大家都不陌生,且在管理變革過(guò)程中會(huì)經(jīng)常開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng),這也是做好項(xiàng)目的一大法寶。攻關(guān)活動(dòng)和與QCC、品管圈等有類似之處,大家都是針對(duì)某一瓶頸或頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān),在短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題或消滅瓶頸