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人才管理與企業(yè)運營效能專家
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劉永泉:腰部企業(yè)如何職業(yè)進化成為頭部企業(yè)
2025-05-19 407
對象
中小微企業(yè)家、企業(yè)核心高管團隊
目的
通過系統(tǒng)性組織變革實現(xiàn)價值躍升,呈現(xiàn)清晰的職業(yè)進化路徑圖,實現(xiàn)逆勢突圍,業(yè)績與利潤雙增長。
內(nèi)容

當(dāng)前,中國中小微企業(yè)正深陷"內(nèi)卷化生存"困局,正經(jīng)歷"三明治困境":上游供應(yīng)鏈議價能力薄弱,中游同質(zhì)化競爭加劇,下游渠道成本攀升。價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)經(jīng)營者陷入"創(chuàng)業(yè)終局是負(fù)債,老板終點成老賴"的焦慮。

新領(lǐng)商咨詢2023-2024年度對珠三角、閩三角地區(qū)237家營收3-20億企業(yè)的調(diào)研顯示,僅12%企業(yè)實現(xiàn)有效突圍。2025年第一季度,新領(lǐng)商咨詢結(jié)合新領(lǐng)商中小微企業(yè)家研習(xí)營“結(jié)營回頭看”活動再次深度走訪部分企業(yè)進行調(diào)研,研究發(fā)現(xiàn),主動通過系統(tǒng)性組織變革實現(xiàn)價值躍升的腰部企業(yè),呈現(xiàn)清晰的職業(yè)進化路徑圖,實現(xiàn)逆勢突圍,業(yè)績與利潤雙增長。


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