■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文2012年“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)，191億的支付寶交易額令人驚嘆。其中，家居門(mén)窗分會(huì)場(chǎng)成交額超12億元。隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式深入人心，國(guó)內(nèi)門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 隨著網(wǎng)絡(luò)
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文建材終端品牌專(zhuān)賣(mài)店管理，是品牌成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，只有管理好終端專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售，才能為終端的產(chǎn)品銷(xiāo)量做足鋪墊，才能成為產(chǎn)品銷(xiāo)售的強(qiáng)力后盾。在終端專(zhuān)賣(mài)店的管理環(huán)節(jié)中，經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文 行業(yè)大，企業(yè)小，大品牌缺乏，是目前國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)的特點(diǎn)。門(mén)窗企業(yè)的規(guī)模普遍較小、機(jī)械化程度不夠高、科技創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重、消費(fèi)者對(duì)門(mén)窗品牌的認(rèn)識(shí)還不清晰、市
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文改革開(kāi)放30多年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上由無(wú)為階段（上世紀(jì)約78年到80年代中期），到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念開(kāi)始樹(shù)立（上世紀(jì)約80年代中期到90年代中后期）。再到“品牌競(jìng)爭(zhēng)階段”（
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文銷(xiāo)售人員需要具備良好的銷(xiāo)售溝通技巧，才能夠與客戶有效地進(jìn)行交流，做好銷(xiāo)售工作。營(yíng)銷(xiāo)人員具有良好的溝通技巧，才能夠確保在企業(yè)內(nèi)的上下或橫向溝通順暢，能夠做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作.發(fā)
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文對(duì)建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一。對(duì)于大多數(shù)建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的是否成功，往往是由這個(gè)地方的經(jīng)銷(xiāo)商是否優(yōu)質(zhì)決定的。企業(yè)招商的成功
■雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文對(duì)于企業(yè)，每一個(gè)成功企業(yè)背后，都有一支成功的銷(xiāo)售隊(duì)伍！每一支成功的銷(xiāo)售隊(duì)伍背后，都有出手不凡的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)精英！業(yè)務(wù)精英意味著成功、榮耀、成就感……！一支擁有眾多業(yè)務(wù)精英的銷(xiāo)售
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文渠道提升訓(xùn)練的主要目的在于改變渠道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提升渠道及終端整體運(yùn)營(yíng)水平，指導(dǎo)其完善自我管理能力，提升渠道建設(shè)和終端營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，從而達(dá)到廠家提升整個(gè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之目的
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，核心競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。由于市
■ 雪巖咨詢集團(tuán) 徐軍海/文展會(huì)是企業(yè)與客戶溝通的平臺(tái)，通常企業(yè)參展人員都將注意力放在為參展者提供資料信息上，卻忽視了企業(yè)參展的真正目的，將手冊(cè)、贈(zèng)品及樣品擺放在桌上任參觀者自動(dòng)拿走后離開(kāi)，這不僅無(wú)
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