客戶：泰州電信 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/4/27 0:00:00 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.解讀互聯(lián)網(wǎng)+及大眾創(chuàng)業(yè)與萬(wàn)眾創(chuàng)新 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展機(jī)遇 4
客戶：伊利集團(tuán) 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2015/4/25 0:00:00 1.市場(chǎng)巡查的巡查建模，定標(biāo)準(zhǔn) 2.市場(chǎng)巡查之問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 3.市場(chǎng)巡查之問(wèn)題分析 4.市場(chǎng)巡查之問(wèn)題改善
客戶：廣元移動(dòng) 地點(diǎn)：四川省 - 廣元 時(shí)間：2015/4/17 0:00:00 1.通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 3.營(yíng)銷策劃的基本原理 4.大數(shù)據(jù)的價(jià)值以及在營(yíng)銷策劃中的應(yīng)用
客戶：重慶移動(dòng) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/4/16 0:00:00 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的變革 2.大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶消費(fèi)行為特征偏好分析 4.大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷策劃
客戶：江蘇電信泰州分公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/4/12 0:00:00 1.4G競(jìng)爭(zhēng)新格局 2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)創(chuàng)新變革 4.創(chuàng)新變革與轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)
客戶：中港集團(tuán) 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間：2015/3/30 0:00:00 1.第一講：基層卓越班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)修煉 2.第二講：卓越班組長(zhǎng)打造以“我”為中心的團(tuán)隊(duì)能力修煉 3.第三講：
客戶：揚(yáng)州聯(lián)通 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2015/3/26 0:00:00 1.4G競(jìng)爭(zhēng)博弈聯(lián)通并不弱勢(shì)，廳店長(zhǎng)應(yīng)積極轉(zhuǎn)型 2.產(chǎn)品組合價(jià)值分析與賣點(diǎn)提煉 3.基于門店?duì)I銷的導(dǎo)購(gòu)技能訓(xùn)練 4.會(huì)
客戶：黃臺(tái)酒業(yè) 地點(diǎn)：甘肅省 - 隴南 時(shí)間：2015/3/11 0:00:00 1.酒業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 2.酒業(yè)市場(chǎng)拓展策略 3.酒業(yè)市場(chǎng)渠道管理 4.酒業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與組織管理
客戶：內(nèi)蒙巴彥淖爾聯(lián)通 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 臨河 時(shí)間：2015/2/10 0:00:00 1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)分析 2.集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.集團(tuán)客戶市場(chǎng)管理能力培訓(xùn) 4.集團(tuán)客戶市場(chǎng)拓
客戶：蘇州移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/2/4 0:00:00 1.時(shí)間管理技巧 2.目標(biāo)與計(jì)劃管理 3.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與改善
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