余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷(xiāo)”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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客戶(hù):黑龍江移動(dòng) 地點(diǎn):黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間:2014/11/6 0:00:00 1.工程項(xiàng)目各階段管理 2.工程項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 3.集團(tuán)信息化項(xiàng)目鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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客戶(hù):黑龍江移動(dòng) 地點(diǎn):黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間:2014/11/5 0:00:00 1.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 2.項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域管理 3.項(xiàng)目全過(guò)程管理 4.集團(tuán)信息化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析 5.集團(tuán)
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客戶(hù):甘肅酒泉電信 地點(diǎn):甘肅省 - 酒泉 時(shí)間:2014/11/4 0:00:00 1.4G行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 3.市場(chǎng)拓展與經(jīng)營(yíng)管理策略 4.支局團(tuán)隊(duì)管理策略
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客戶(hù):達(dá)州移動(dòng) 地點(diǎn):四川省 - 達(dá)川 時(shí)間:2014/11/2 0:00:00 1.4G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.4G未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 3.4G市場(chǎng)拓展與轉(zhuǎn)型策略
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客戶(hù):達(dá)州移動(dòng) 地點(diǎn):四川省 - 達(dá)川 時(shí)間:2014/11/2 0:00:00 1.解讀4G時(shí)代通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 2.4G時(shí)代通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究 3.4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型策略 4.4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)
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客戶(hù):甘肅武威電信 地點(diǎn):甘肅省 - 武威 時(shí)間:2014/10/28 0:00:00 1.小小CEO培訓(xùn)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)部分 2.現(xiàn)場(chǎng)溝通交流
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客戶(hù):甘肅電信武威分公司 地點(diǎn):甘肅省 - 武威 時(shí)間:2014/10/27 0:00:00 1.4G時(shí)代通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)分析 2.小CEO定位與角色認(rèn)知 3.小CEO綜合管理技能全面提升
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客戶(hù):陜西移動(dòng) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2014/10/25 0:00:00 1.4G行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)分析 2.存量運(yùn)營(yíng)管理 3.4G時(shí)代客戶(hù)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理
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客戶(hù):首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/10/23 0:00:00 1.商業(yè)零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)律; 2.商業(yè)門(mén)店布局與動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì); 3.門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)管理; 4.門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析
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客戶(hù):首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/10/22 0:00:00 1.入駐商戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理的地位與角色認(rèn)知 2.入駐商戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理日常工作內(nèi)容與基本流程 3.入駐商戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) 4.
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