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非人力管理

第一、創(chuàng)造良好環(huán)境。讓員工工作開(kāi)心、愉快，沒(méi)有壓力，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；第二、確實(shí)了解員工。員工對(duì)自己以后的職業(yè)發(fā)展，有什么想法，員工在目前工作的過(guò)程中間，表現(xiàn)出來(lái)的行為，是什么樣的行為，他們有什么樣

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[閆偉]直線經(jīng)理如何和人力資源部配合，做好人力資源管理呢？

非人力管理

直線經(jīng)理如何和人力資源部配合，做好人力資源管理呢？在這里給大家提五點(diǎn)建議：第一、了解公司的人力資源管理規(guī)章制度公司人力資源總共有哪些制度，每個(gè)制度在制定的過(guò)程中，它的背景是什么樣的，制定了之后要去執(zhí)行

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[閆偉]直線經(jīng)理如何做到以人為本

非人力管理

以人為本是直線經(jīng)理的成功之道。要想做到以人為本，給直線經(jīng)理提四點(diǎn)建議：第一點(diǎn)建議：了解員工的期望。員工在工作中到底有什么樣的期望？他們期望我們部門經(jīng)理做什么？他們期望我們公司做什么？你了解嗎？如果說(shuō)你

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[閆偉]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

閆偉：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理視頻銜接：https://bschool.sohu.com/20120227/n336046823.shtml閆偉：各位朋友大家下午好。觀眾：好，很好。閆偉：剛才

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[閆偉]專注地傾聽(tīng)要杜絕夸夸其談

溝通技巧

專注地傾聽(tīng)要杜絕夸夸其談一個(gè)真正懂得談話藝術(shù)的人，一定首先是懂得傾聽(tīng)的人。傾聽(tīng)作為有效溝通的一大法寶在工作生活學(xué)習(xí)當(dāng)是至關(guān)重要的，一個(gè)善于傾聽(tīng)的人必定能受到他人的歡迎。“雄辯是銀，傾聽(tīng)是金?！?/div>

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[閆偉]閆偉-同理心傾聽(tīng)站在對(duì)方的立場(chǎng)

溝通技巧

閆偉-同理心傾聽(tīng)站在對(duì)方的立場(chǎng)（《向溝通要利潤(rùn)》）傾聽(tīng)有五個(gè)層次，即聽(tīng)而不聞、虛假地聽(tīng)、選擇性地傾聽(tīng)、專注地傾聽(tīng)和同理心傾聽(tīng)。在與他人的溝通中，前三個(gè)層次最好不要用，后兩個(gè)層次必須常用，即要么專注地

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[閆偉]閆偉-結(jié)果的追求

溝通技巧

閆偉-結(jié)果的追求：溝通順暢利潤(rùn)自來(lái)01（有效溝通公司方能順利運(yùn)營(yíng)) 有效溝通公司方能順利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代管理學(xué)內(nèi)容表明“溝通”是一種自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的再生，它是企業(yè)管理中有效工具之一?！肮芾頊贤ā保?/div>

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[閆偉]直線經(jīng)理人力資源管理過(guò)程中的七大職能

非人力管理

直線經(jīng)理人力資源管理過(guò)程中的七大職能閆偉老師第一項(xiàng)職能：崗位工作分析對(duì)你部門的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析，他的工作難度是什么，做這項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)工作完成要怎樣去做，什么時(shí)間做，什么時(shí)間它能夠結(jié)束，什

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[閆偉]人才甄選的五大圈層 ——閆偉老師

招聘面試

人才甄選的五大圈層 ——閆偉老師最外層是學(xué)歷和經(jīng)歷，里面一層是性格特質(zhì)（老虎、猴子、海豚、貓頭鷹和變色龍）再里面一層是自信心和精力水平再往里一層是行事風(fēng)格和工作模式（包括爆發(fā)力、策劃力、執(zhí)行力、協(xié)助

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[閆偉]閆偉老師---培養(yǎng)人脈的106個(gè)技巧

中層管理

培養(yǎng)人脈的106個(gè)技巧閆偉老師分享成功的道路上，人脈比知識(shí)更重要。發(fā)展人際關(guān)系應(yīng)當(dāng)是你優(yōu)先級(jí)最高的事?！恫灰粋€(gè)人吃飯（ Never Eat Alone）》一書介紹了21世紀(jì)的交際規(guī)則。書中包括了許多

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