閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人05(敢用比自己強(qiáng)的人)美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基說：“你可以把我的工廠、設(shè)備、資金全部奪去，只要保留我的組織和人員，幾年后我仍將是鋼鐵大王?！笨▋?nèi)基之所以能成功，并贏得人
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人04(善用有缺點(diǎn)的員工)俗話說：“金無足赤，人無完人?！痹偻昝赖娜艘捕紩?huì)有缺點(diǎn)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)員工的長(zhǎng)處固然正確，但是能夠從員工的短處中挖掘出其長(zhǎng)處，由善用人長(zhǎng)
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人03(不可重用的七種人)提起用人，一些中層的心理不免有所顧慮，由于他們求才心切，一旦發(fā)現(xiàn)某人有一技之長(zhǎng)，便不加深究委以重任，導(dǎo)致重用了一些不適合的人，結(jié)果造成了糟糕
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人02 (用人先育人，給員工有效的培訓(xùn)) 俗話說：“得人者昌，用人者興，育人者遠(yuǎn)?！痹诋?dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，人才才是競(jìng)爭(zhēng)的根本。因此，作為企業(yè)
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人01(用人先識(shí)人：中層領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人之道) 古人曾提出：為治以知人為先。也就是說，治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情。可以說，非知人不能善其任，非善任不能謂知之。這句
閆偉-說話的水平：個(gè)性化表達(dá)的藝術(shù)05（說話要有的放矢且有條不紊） 說話首先要做到有的放矢，突出重點(diǎn)，條理清晰、有條不紊，這是提高口才能力的基本要求。能夠有的放矢且有條不紊的去溝通，可給人以穩(wěn)重之
俗話說：“酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多。”在人與人交往中，每個(gè)人都愿意與自己有共同語言的人相處，與自己沒有共同語言的人談話會(huì)感到疲憊與煩悶。在管理過程中，不管是與下屬進(jìn)行交流還是在與客戶進(jìn)行溝通，交
在管理中，言簡(jiǎn)意賅往往比喋喋不休更具說服力。能夠簡(jiǎn)潔明晰地表達(dá)出個(gè)人所持的觀點(diǎn)是一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該也是必須具備的素質(zhì)。管理者應(yīng)該以清晰的思路，最為準(zhǔn)確的語言去傳達(dá)自己的命令，如果作為一名銷售人員，
閆偉-說話的水平：個(gè)性化表達(dá)的藝術(shù)02（能言善辯但是不要強(qiáng)詞奪理）溝通障礙是每個(gè)人在日常的工作或生活中會(huì)經(jīng)常遇到的，談話時(shí)有時(shí)會(huì)覺得對(duì)方是在強(qiáng)詞奪理甚至可以說是不可理喻，也有時(shí)會(huì)覺得到自己說話不得當(dāng)，
在與人交往的過程中，有的人雖然有著謙恭的態(tài)度，卻由于不注意語言表達(dá)方式常常在不經(jīng)意間就冒犯了他人。一般而言，相對(duì)于“盛氣凌人”言語冒犯所帶來的惡劣后果要更大一些。言語上的冒犯有輕有重，輕者，惹人生氣；
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