論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華三、管理理論的三個(gè)發(fā)展階段 管理理論有三個(gè)發(fā)展階段，從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理。 1．經(jīng)驗(yàn)管理 從1769年第一家現(xiàn)代企業(yè)在英國(guó)誕生，到1911年科學(xué)管理原理誕生之前，這
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華現(xiàn)代醫(yī)院文化包括：（1） 價(jià)值理念：理想信念、價(jià)值取向等精神標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。是一個(gè)企業(yè)的精神標(biāo)志，優(yōu)秀的醫(yī)院文化可以幫助醫(yī)院院長(zhǎng)改善信息溝通、人際關(guān)系和決策的制定?？梢越o整個(gè)醫(yī)院一
現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華摘要：本文科學(xué)地闡述文化與醫(yī)院文化的內(nèi)涵。從管理理論發(fā)展的三個(gè)階段，論述了文化管理的重要性，提出了醫(yī)院文化提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的九個(gè)途徑。結(jié)合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論與實(shí)際，提出了醫(yī)院文化建設(shè)
黃德華讀《論語(yǔ)雍也》的心得摘要1， 君子常做雪中送炭，少做錦上添花。2， 任何性格都可從政成功。3， 儒者，也分君子儒和小人儒。孔子對(duì)子夏說(shuō)。4， 文采和樸實(shí)配合相宜，君子也。5， 智者樂(lè)水，仁者樂(lè)山
黃德華讀《論語(yǔ) 公冶長(zhǎng)》的心得摘要1， 人際交往中，無(wú)欲則剛也。2， 為官四道：行為莊重、事主忠誠(chéng)、百姓有惠、用人合道。3， 兩思則行，機(jī)不可來(lái)也。4， 邦有道，用智。邦無(wú)道，裝愚也?？鬃又Z(yǔ)也。5，
黃德華點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)資源是整合還是整治？第五，為實(shí)施這個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，激發(fā)員工的斗志，訓(xùn)練他們的技能、并授權(quán)能夠勝任的員工去實(shí)施。第六，計(jì)劃并奪取短期勝任；為取得勝任的組織與員工，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。第七，鞏固已
黃德華點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)資源是整合還是整治？在組織設(shè)計(jì)中，要在開(kāi)放系統(tǒng)中根據(jù)組織的戰(zhàn)略與目標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高組織的有效性。根據(jù)組織本身的內(nèi)部規(guī)律如組織的生命周期與規(guī)模理論進(jìn)行控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提高組織的生命力。
黃德華點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)資源是整合還是整治？在組織設(shè)計(jì)中，要在開(kāi)放系統(tǒng)中根據(jù)組織的戰(zhàn)略與目標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高組織的有效性。根據(jù)組織本身的內(nèi)部規(guī)律如組織的生命周期與規(guī)模理論進(jìn)行控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提高組織的生命力。
黃德華點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)資源是整合還是整治黃德華點(diǎn)評(píng)：張經(jīng)理的整合有問(wèn)題，而且問(wèn)題嚴(yán)重。問(wèn)題主要體現(xiàn)在“管理錯(cuò)位和組織變革管理不得力”，建議張經(jīng)理去研讀工商管理碩士（MBA）課程。從案例來(lái)看，張經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)公司
黃德華點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)資源是整合還是整治 本案例作者是馬鑫良，來(lái)自醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)A制藥公司是一家中型醫(yī)藥企業(yè)，中成藥、西藥幾乎各占一半，一直以來(lái)延續(xù)了新藥走臨床、普藥靠商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)路線，而整個(gè)制藥企業(yè)有二個(gè)商業(yè)分
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