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對標管理工作總結(jié)系列之三:如何撰寫對標工作年終總結(jié)二 (作者:標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 如何撰寫對標工作年終總結(jié)二 二、找素材 文章有了框架就如同人有了“骨架
對標管理工作總結(jié)系列之二:如何撰寫對標工作年終總結(jié)一 (作者:標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 撰寫對標工作年終總結(jié)實質(zhì)就是圍繞當年對標工作撰寫一篇小小的文章。要寫好
對標工作總結(jié)系列之一:序 (標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 圣誕了,元旦很快就要到了,一年的對標工作要進行總結(jié)了。 近日收到很多朋友郵件或電話,要求楊天河老師指導其
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對標系統(tǒng)應用案例-標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠(七) (標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊要能夠奪冠,必須成為一支具備血性(激情與頑強)、打團
對標系統(tǒng)應用案例-標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠(六) (標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊要能夠奪冠,必須成為一支具備血性(激情與頑強)、打團
對標系統(tǒng)應用案例-標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠(五) (標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊要能夠奪冠,必須成為一支具備血性(激情與頑強)、打團