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廖衍明:員工討厭的老板
2016-01-20 17337

    1、政策朝令夕改,說話不算數(shù)。

    2、邀功于內(nèi),歸罪于外。

    有功勞的時(shí)候,都往自己的身上攬;出了問題的時(shí)候,總是把責(zé)任往別人的身上推。

    3、太過務(wù)虛,讓人摸不著頭腦。

    炒概念,給員工太高的期望;做出一些不符合實(shí)際的承諾,總是無法兌現(xiàn)。

    4、口是心非,讓人猜心思。

    當(dāng)面一套,背后一套。

    5、太摳門的老板。相信沒有員工會喜歡這樣的老板。

    針對以上幾點(diǎn),身為老板,應(yīng)該注意:

    1、輕易不許諾,許諾就一定要兌現(xiàn)。

    2、正確認(rèn)識自己的局限,正確對待別人的錯(cuò)誤。

    每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長,也都有自身的局限性。要正確認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)要正確對待別人的缺點(diǎn)。嚴(yán)以律己,寬以待人。

    3、正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的作用。

    松下幸之助曾經(jīng)說過:“當(dāng)我的企業(yè)只有十個(gè)人的時(shí)候,我最能干;當(dāng)我的企業(yè)有一百個(gè)人的時(shí)候,我和大家一起干;當(dāng)我的企業(yè)有一千人的時(shí)候,我站在后面看著他們干?!?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)的作用就在于完成一個(gè)人所不能完成的工作。

    4、把復(fù)雜的問題簡單化,而不是把簡單的問題復(fù)雜化。

    老板的責(zé)任和主要工作之一就是把復(fù)雜的問題簡單化。

    5、抓大放小,  

    抓大,就是說老板的工作內(nèi)容應(yīng)該更多的放在做決策上,或者是管理好中層管理者,引導(dǎo)他們?nèi)フ_的做事。老板只做老板應(yīng)該做的事情,做對于企業(yè)發(fā)展來說最重要的事情。

    四十歲之前,有個(gè)人信譽(yù)的人未必有很好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但有很好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的人一定會有很好的信譽(yù)。好的口碑是利益,如果有了好的口碑,別人就會對你尊敬。因?yàn)閭δ?,意味著對他不利。好的口碑就是一切?/p>

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