1、老板要有“野心”。

    老板要有把企業(yè)做大的“野心”，在做事的時(shí)候要想比別人做的大，把企業(yè)做起來(lái)了以后要想做到更大。永不知足，永不止步。但是有的時(shí)候，野心太大了，也是容易出問(wèn)題的。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，要考慮到自己和企業(yè)的實(shí)力、實(shí)際情況。

    什么樣的老板才算是有野心的老板呢？有野心的老板的思維方式有以下特點(diǎn)：

    （1）有侵占性。我們簡(jiǎn)單的理解，有侵占性的老板只要看到有利可圖的項(xiàng)目，就會(huì)去做。

    （2）有冒險(xiǎn)性。敢于冒險(xiǎn)、敢于做別人不敢做的，才可能成就大的事業(yè)。

    （3）有偏執(zhí)性?！爸挥衅珗?zhí)狂才能生存”，固執(zhí)也是一種堅(jiān)持，只有堅(jiān)持，才能取得最后的成功。

    （4）有超前性?？梢蕴崆翱吹剿鶑氖碌男袠I(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

    （5）有階段性。職業(yè)經(jīng)理人的思維是系統(tǒng)的，具有系統(tǒng)性，他會(huì)把一件事情做的很好，很圓滿(mǎn)，老板的思維具有階段性，總是在同時(shí)想把幾件事情都做好。

    （6）有想像性。老板在決策的時(shí)候允許有一定的想像，但是要為自己的想像負(fù)責(zé)任。

    老板在四十歲以前要做好兩件事：

    1、要建立起個(gè)人的社會(huì)聲譽(yù)。無(wú)形資產(chǎn)永遠(yuǎn)都要比有形資產(chǎn)更重要。

    2、建立起廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系資源是最寶貴的資源。