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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓(xùn)專家。
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中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍,是近代中國史上最有效率、也有成功的組織之一。當(dāng)代的中國企業(yè),學(xué)西方管理思想也好,學(xué)中國式管理也好,不如學(xué)學(xué)共產(chǎn)黨的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想,也就是毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想。 毛主席關(guān)于
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1)隨時(shí)隨地的肯定贊美 2)將優(yōu)秀員工請(qǐng)到辦公室單獨(dú)表揚(yáng)感謝 3)用優(yōu)秀員工的名字命名工藝或公司文化 4)總結(jié)報(bào)告寫入有功勞員工的名字 5) 經(jīng)常把自己的員工介紹給上司或客戶 6) 公眾場(chǎng)合感謝成績突
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有幾天沒來博客了,這幾天忙的也是暈頭轉(zhuǎn)向,說得好聽點(diǎn),叫做比較充實(shí)吧! 前幾天剛剛為都樂搬家(東北地區(qū)最大的搬家公司)培訓(xùn)完,屬于基層心態(tài)調(diào)整培訓(xùn),感悟頗深,之所以人家可以成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,最主要的
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職業(yè)培訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師在教育觀念上有很大差別,如果想成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就必須在觀念上打破傳統(tǒng)。在培訓(xùn)師速成第一講中,我們首先介紹的就是現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該銘記于心的培訓(xùn)理念: 1.以學(xué)員為中心,而非以
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前些日子,溫家寶總理到解放軍總醫(yī)院看望季羨林老先生。季老和溫總理饒有興趣地探討了“和諧”這個(gè)話題。季老說:“有個(gè)問題我考慮很久了,我們將和諧,不僅要人與人和諧、人魚自然和諧,還要人內(nèi)心和諧?!?季老
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人都是要面子的,在人際交往中 ,人們都比較注重自己的形象,這很正常 ,但不能死要面子而失去自我。 別人對(duì)你的評(píng)價(jià)總是有水分的,有的人總是挑好的說。如果以此為據(jù),你可能高估自己,自我感覺良好,于是可能
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面對(duì)酷暑,使人心煩氣躁,日不愿落座,夜難以入眠,讓人有種苦不堪言的感覺。那么在盛夏炙熱之中向何處取涼呢?空調(diào)冷氣,并非人人可享受,現(xiàn)代“富貴病”的出現(xiàn),讓好些人對(duì)它們敬而遠(yuǎn)之。避暑山莊雖好,但也不是
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今日看周陽的《教你幾招如何看透一個(gè)人》,我想有我借鑒的地方,但總感覺說不出所以然,確卻的說應(yīng)該是沒有此方面的具體指導(dǎo)知識(shí),對(duì)我而言,我則更注重諸葛亮的《識(shí)人七法》: 問之以是非而觀其志; 窮之以辭辯
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經(jīng)驗(yàn)一:光鮮的招聘現(xiàn)場(chǎng)背后不一定代表一個(gè)正規(guī)友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我經(jīng)歷過一個(gè)大型**超市,它很快就倒閉了,招聘現(xiàn)場(chǎng)非常熱鬧,招聘手法非常有現(xiàn)代感——但是,兩個(gè)月后,這家公司倒閉了。所
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對(duì)每個(gè)人來說,有而且只有兩類事情:一類是我關(guān)心的,如中國政府選舉;另外一類是我不關(guān)心的,如非洲某國政變。我們畫個(gè)圈,圈里邊是我們關(guān)心的事情,我們可以把它叫做關(guān)切圈。在關(guān)切圈里所有的事情中,有而且只有
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