第二封:成為不被淘汰的上班族 作者 Razorback Chopin是日本的管理大師大前研一成為不被淘汰的上班族! 每天通勤上班,時(shí)鐘一過(guò)了下午五點(diǎn),心中就暗自高興又可以領(lǐng)加班費(fèi),你只是一個(gè)把身心和時(shí)
第二封:成為不被淘汰的上班族 作者 Razorback Chopin是日本的管理大師大前研一成為不被淘汰的上班族! 每天通勤上班,時(shí)鐘一過(guò)了下午五點(diǎn),心中就暗自高興又可以領(lǐng)加班費(fèi),你只是一個(gè)把身心和時(shí)
第一封:你的時(shí)間在那里 聯(lián)華電子總經(jīng)理吳宏仁談-「你的時(shí)間在那里」 40歲以前,大部份的人是相同的,升學(xué)讀書(shū)升學(xué)讀書(shū)...,建立自己基礎(chǔ)。在父母親友,社會(huì)價(jià)值觀(guān)影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇
不管在哪一個(gè)行業(yè)都可以看到一些聰明和有才干的人,但因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力,使得他們的成就大大受限。領(lǐng)導(dǎo)力是每一個(gè)階層的管理人員必須具備的能力,那么,從哪些方面可以歷練領(lǐng)導(dǎo)力呢? 要訣一:學(xué) 學(xué)如弓弩,才如箭
今天在《演講與口才》第五期中的卷首語(yǔ)中讀到的《也談內(nèi)心和諧》,真是一篇不錯(cuò)的好文章。 文章首先舉了一個(gè)猶太人說(shuō)的賣(mài)豆子的故事。文章說(shuō),賣(mài)豆子的人在賣(mài)不成的時(shí)候總能找到其他的辦法,作出另外的選擇,而不
四、銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售旺季的時(shí)候,每天需要做的事情很多,一般沒(méi)有時(shí)間接受系統(tǒng)培訓(xùn)。公司可以利用銷(xiāo)售淡季的時(shí)候,組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以提高銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和駕馭市場(chǎng)能力。 1、 培訓(xùn)內(nèi)容
為銷(xiāo)售旺季的到來(lái)做準(zhǔn)備 再舉例一個(gè)如你在A(yíng)集團(tuán)任職,主管某C市場(chǎng)公司產(chǎn)品全面銷(xiāo)售。在C市場(chǎng),占主導(dǎo)地位的是B集團(tuán)產(chǎn)品,A集團(tuán)與B集團(tuán)無(wú)論從企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等方面勢(shì)均力敵,但B
2、 針對(duì)終端用戶(hù)促銷(xiāo) (1)促銷(xiāo)目的:鼓勵(lì)和刺激公司產(chǎn)品終端用戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品; (2)促銷(xiāo)方法:禮品促銷(xiāo)或者買(mǎi)X贈(zèng)一活動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),終端用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品不同數(shù)量,可
淡季不淡方法種種(不擔(dān)心產(chǎn)品銷(xiāo)路的不要進(jìn)喲-轉(zhuǎn)) 銷(xiāo)售淡季做什么? 通常在走訪(fǎng)和巡視市場(chǎng)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多銷(xiāo)售人員要么住在賓館里不出門(mén),要么坐在一級(jí)商店內(nèi)與一級(jí)商拉家常。你會(huì)覺(jué)得這些事情奇怪,于是問(wèn)
在這整整50億人中,只有其中的一個(gè)與你朝夕相處。這個(gè)人就是你的妻子。這個(gè)妻子和你住同一所房子,養(yǎng)同一個(gè)孩子,使用同一筆錢(qián)的同時(shí)吃同一早餐。 如果可以,百年后你妻子的名字還將和你約刻在同一塊石頭上。這