張懷老師獅子計劃新年第一站----財富科技 這是一個成長型的企業(yè)、一支年輕的管理隊伍，50%的成員是剛剛獲得晉升，他們中很多人對管理充滿困惑，不知道如何定位自己、帶領他人、不知道如何應對面對的難題、不知道如何自主管理、目標設定、執(zhí)行控制、團隊管理，急需有效的培訓指導。 09年2月14-15日，圓滿完成財富科技新任經理培訓，公司負責人黃先生表示，我聽 過很多課，也在中大讀EMBA，本次課程確實是量身定做、授課效果近乎完美！ 年前，到企業(yè)調研、了解了公司經營發(fā)展與團隊現(xiàn)狀，課程按4個模塊來設計，管理基礎與管理角色認知、目標管理與執(zhí)行、團隊建設與團隊精神、團隊領導與激勵，旨在讓學員獲得學習到一些管理理念、由淺入深、逐步導入管理角色、重點分享如何認清管理角色、樹立管理意識、突破自身瓶頸、獲得勝任指南，在此基礎上，學習目標制導與計劃制定與過程控制、體驗團隊合作、升華團隊工作所需要的協(xié)作意識與大團隊觀念、主動付出的心態(tài)，然后介紹團隊發(fā)展與建設階段與注意事項，感悟領導風格、運用情景領導、激勵三方式。 學員20多人，制造銷售一體化的公司，經營網絡覆蓋目前從線到面的擴展。 由于有課前的調研，課程準備很充分，課程進行的非常順利，學員感到收獲真的很大。課程中間，我了解到該公司目前在實施一個項目，在團隊協(xié)作方面遇到困難，于是就調集了類似的個案組織大家研究并就結合該企業(yè)實際問題運用沙盤演練方法，大家頭腦風暴、尋求解決之道，獲得很好的效果。 整個課程之中，綜合運用案例分析、游戲、沙盤、分享等方式有效活化了教學內容。課程結束后，應黃先生誠意邀請，留下來一起吃晚飯共同交流，發(fā)現(xiàn)黃先生在易經與性格分析領域很有見解，與公司總經辦、人力資源部正付負責人王先生、黃先生、趙小姐、吳秘書等大家一起交流情商等話題，獲得不少樂趣、消散了2天來緊張授課后的疲乏與困意，這倒是我沒有料想到的，真應了那句話：分享是最好的學習！