張鐵軍,張鐵軍講師,張鐵軍聯(lián)系方式,張鐵軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中高層管理講師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
有效授權(quán) 高效會(huì)議管理 員工激勵(lì)技巧 卓越溝通技巧 標(biāo)與計(jì)劃管理 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 問(wèn)題分析與解決 招聘與面試技巧 TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) 成為時(shí)間管理高手 績(jī)效考核與績(jī)效
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18年中高層管理課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢(xún)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家
眾妙之門(mén)商戰(zhàn)模式咨詢(xún)體系創(chuàng)立者
博悅薈創(chuàng)始人
兼任3家公司總經(jīng)理
多家公司董事、天使投資人
講師簡(jiǎn)介:
張鐵軍老師, 博悅薈創(chuàng)始人,智慧城市研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)、福田企業(yè)家協(xié)會(huì)、服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、投資商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、理事,兼任三家公司總經(jīng)理,多家公司董事、天使投資人。97年起曾擔(dān)任美資世界500強(qiáng)全資公司駿高電器經(jīng)理助理;歐萊雅(小護(hù)士)、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān);三和國(guó)際集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人;環(huán)宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。多次主持并推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)激勵(lì)、人力資源管理等咨詢(xún)項(xiàng)目,并對(duì)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)師,并將此設(shè)定為個(gè)人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2006年中國(guó)首屆PTT(職業(yè)講師高級(jí)班)
課程 更多>>
[張鐵軍]M-08A  目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程收益:◆了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計(jì)劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)與計(jì)劃管理對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)的重要作用◆全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目標(biāo)與計(jì)劃管理體系的方法◆根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理◆輔導(dǎo)員工如何設(shè)定目標(biāo)和自我評(píng)價(jià)◆提高目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)施的有效性◆使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理,掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能◆掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估的方法◆學(xué)會(huì)使用目
2015-04-09
[張鐵軍]M-07A  員工激勵(lì)技巧
課程收益:?了解影響個(gè)人動(dòng)機(jī)和行為的要素;?學(xué)習(xí)各類(lèi)激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用;?開(kāi)拓管理思路,打牢理論知識(shí)基礎(chǔ);?清晰認(rèn)識(shí)并有效地避免員工激勵(lì)的誤區(qū);?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則;?學(xué)習(xí)有效激勵(lì)員工士氣的多種實(shí)戰(zhàn)技巧;?掌握激勵(lì)員工和自我激勵(lì)的策略;?學(xué)習(xí)如何提升部門(mén)戰(zhàn)斗力和凝聚力,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);?全面了解建立企業(yè)有效激勵(lì)平臺(tái)的方法;課程大綱:第一章、激勵(lì)認(rèn)知一、為什么團(tuán)隊(duì)成員缺
2015-04-09
[張鐵軍]M-05A  成為時(shí)間管理高手
課程大綱:第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1.什么是時(shí)間?2.時(shí)間的分類(lèi)v互動(dòng)游戲:剪時(shí)間3.時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1.職員時(shí)間價(jià)值分析2.時(shí)間資本v案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀v關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天1.時(shí)間管
2015-04-09
[張鐵軍]M-05A  成為時(shí)間管理高手
課程大綱:第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1.什么是時(shí)間?2.時(shí)間的分類(lèi)v互動(dòng)游戲:剪時(shí)間3.時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1.職員時(shí)間價(jià)值分析2.時(shí)間資本v案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀v關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天1.時(shí)間管
2015-04-09
[張鐵軍]如何打造高績(jī)效團(tuán)
課程大綱:引言?人多一定力量大嗎??感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么??感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素??互動(dòng)游戲:齊眉棍第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義1.團(tuán)隊(duì)的定義和構(gòu)成要素2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)4.成功需要精誠(chéng)合作二、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型與業(yè)績(jī)關(guān)系1.團(tuán)隊(duì)與工作組的關(guān)系2.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線(xiàn)3.正式團(tuán)隊(duì)介紹?執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、后勤團(tuán)隊(duì)4.非正式
2015-04-09
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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