課程收益：◆了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計(jì)劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)與計(jì)劃管理對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)的重要作用◆全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目標(biāo)與計(jì)劃管理體系的方法◆根據(jù)本企業(yè)特
課程收益：?了解影響個(gè)人動(dòng)機(jī)和行為的要素；?學(xué)習(xí)各類(lèi)激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用；?開(kāi)拓管理思路，打牢理論知識(shí)基礎(chǔ)；?清晰認(rèn)識(shí)并有效地避免員工激勵(lì)的誤區(qū)；?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則；?
課程大綱：第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特
課程大綱：第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特
課程大綱：引言?人多一定力量大嗎？?感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？?感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素？?互動(dòng)游戲：齊眉棍第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義1.團(tuán)隊(duì)的定義和構(gòu)成要素2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.
課程大綱：第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問(wèn)題猴子”管理?管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目
2012年企業(yè)管理培訓(xùn) 張鐵軍老師課程大綱 培訓(xùn)講師、顧問(wèn)師 常 駐 地：廣東•深圳 講師電話(huà)：13612808005(張鐵軍) 助理電話(huà)：15986760482(楊小姐) 講師郵箱：zt
課程收益： Ø 認(rèn)清績(jī)效考核與管理的作用及流程 Ø 了解實(shí)用的現(xiàn)代化績(jī)效考核的方法 Ø 學(xué)習(xí)如何建立和完善績(jī)效管理控制系統(tǒng) Ø 如何避免考核中常
課程收益： 簡(jiǎn)要了解員工關(guān)系的基本理論明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)掌握員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容及實(shí)際操作 學(xué)會(huì)衡量員工滿(mǎn)意度的具體方法 培訓(xùn)對(duì)象： 人力資源經(jīng)理、主管、企業(yè)中、基層管理者 培
課程介紹： 松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因
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