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莊賢哲
戰(zhàn)略規(guī)劃、生態(tài)組織、爆品策劃、合伙人機制、績效管理實務(wù)
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莊賢哲,10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,為超過50家企業(yè)提供智力服務(wù),位超過200家企業(yè)提供經(jīng)營建議。涉及板塊以戰(zhàn)略、品類策劃、品牌管理、生態(tài)組織、合伙人機制、股權(quán)激勵、績效管理實務(wù)、薪酬體系建設(shè)為主
莊賢哲主講課程
戰(zhàn)略規(guī)劃:教授行業(yè)研究的主要方法,并進一步教授前沿的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、競爭策略構(gòu)建方式
生態(tài)組織:教授組織演進過程,以及工作分工的分析方式
爆品策劃:教授用戶標簽與產(chǎn)品孵化策略與實務(wù)
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