莊賢哲,莊賢哲講師,莊賢哲聯(lián)系方式,莊賢哲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略規(guī)劃、生態(tài)組織、爆品策劃、合伙人機(jī)制、績(jī)效管理實(shí)務(wù)
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1.講解產(chǎn)品角色策略體系的要點(diǎn); 2.講解爆品孵化的步驟,和分析方式; 3.講解用戶標(biāo)簽與爆品孵化的聯(lián)系。
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1.課程內(nèi)容包括行業(yè)研究的方式與方法、行業(yè)研究的工具實(shí)操 2.戰(zhàn)略定位、用戶定位的聚焦方式,以及競(jìng)爭(zhēng)策略的設(shè)計(jì)理念 3.戰(zhàn)略實(shí)操過程中的關(guān)注點(diǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)的防控
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1.講授前沿的績(jī)效管理體系構(gòu)建要點(diǎn); 2.講解績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過程中的注意點(diǎn); 3.講授績(jī)效考核實(shí)操過程中的要點(diǎn)。
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本課程主要通過對(duì)人才能力素質(zhì)的培訓(xùn),明確人才能力素質(zhì)的維度,以及其對(duì)于人才晉升、人才計(jì)劃、人才培訓(xùn)、人才薪酬的應(yīng)用 莊賢哲講師,擅長(zhǎng)企業(yè)新零售、平臺(tái)化組織、股權(quán)激勵(lì)、合伙人激勵(lì)、人力資源等多項(xiàng)培訓(xùn)課
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客戶某山東省管業(yè)公司,除了培訓(xùn)以外,授課老師為改客戶提供了股權(quán)激勵(lì)的整套方案,并且當(dāng)場(chǎng)就有超過10名員工認(rèn)購(gòu)公司股份。 莊賢哲老師:擅長(zhǎng)新零售運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、平臺(tái)化組織建設(shè)、合伙人機(jī)制等方面培訓(xùn)、咨
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