【課程主題】：六度自我管理 六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程 國(guó)家版權(quán)局登記號(hào)：國(guó)作登2017-A-00411045 【課程目標(biāo)】： “六度自我管理”培訓(xùn)項(xiàng)目為學(xué)員繪制了個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)的路徑地圖。

【課程背景】： ? 企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，經(jīng)驗(yàn)是存在個(gè)體身上的隱性資源，如果企業(yè)不及時(shí)萃取提煉、整理匯總，就會(huì)讓后來(lái)的員工從零開(kāi)始，過(guò)去的錯(cuò)誤再犯一遍才能學(xué)會(huì)。 ? 提煉公司核心技能，降低內(nèi)

【課程說(shuō)明】： 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力重要！ 領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于人心的藝術(shù)！ 領(lǐng)導(dǎo)力的主動(dòng)權(quán)在追隨者。只有追隨者才決定你有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力！ 影響，可以沒(méi)有姿態(tài) 驅(qū)動(dòng)，可以無(wú)需強(qiáng)勢(shì) 改變，可以潤(rùn)物無(wú)聲 你與追隨者之間

【課程背景】： ? 業(yè)務(wù)員要向不同的客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品、人力資源經(jīng)理要分批向員工解釋公司新的福利政策、在IPO路演中，公司管理層必須向許多投資者做演講。。。 ? 演講是人類(lèi)所有交流形式的延伸，而不是少數(shù)