課程概要: 決定組織績效的最重要因素是什么?是環(huán)境,而非技能。這里的環(huán)境指的是氛圍、文化,或者是場域。通過眾多案例分享,讓學員感知組織中場域的重要性。 組織和團隊中有哪些破壞性的場域呢?讓學員找到這
中層管理者能力與綜合素養(yǎng)提升 MTP( Management Training Program) 課程背景: 伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被
高效總助成長營 課程背景: 隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升,對行政管理人員的專業(yè)素質要求越來越高。 經(jīng)常聽到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個“高級勤雜工”的角色,經(jīng)常埋頭處理一些瑣碎的事務
立體畫面感精準面試技術 課程背景: 領導者最重要的決定不是如何做事, 而是如何選才。VUCA時代,創(chuàng)意精英是選出來而是培訓出來的。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)只有擁有一支素質高、能力強的員工隊伍,才
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——團隊業(yè)績提升工作坊 課程背景: 員工流失率高,看起來滿意度還不錯的員工,實際帶來的業(yè)績產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因導致的?我如何選對人,用好才,激活組織? 人才的選拔、
如何玩轉校園招聘 ——校園招聘的組織和實施之道 課程背景 人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,也是企業(yè)第一資源,企業(yè)人才隊伍的整體狀況決定著企業(yè)核心競爭力。人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項HR職
華為高績效管理者——時間管理必修課 課程背景: 這個世界上,時間是公平的,但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低,會決定管理者工作的成就。時間運用的效率決定生命的品質!善于安排利用時間的
華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作 課程背景: 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調,常常影響公司整體運作效率,
非人力資源經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負這個重任,因為直線部門經(jīng)理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實。 本課程
結構思考技術 ——思考、表達、解決問題的最優(yōu)邏輯訓練 課程背景: 為什么你看了很多的溝通書籍,聽了很多的溝通培訓,你的溝通能力還是極其有限?為什么你掌握了很多溝通技巧,在實際生活、工作中卻無法有效應