課程大綱： 1、什么是責任，企業(yè)什么時候才會最講責任 2、什么是理性責任，理性責任和傳統(tǒng)責任的區(qū)別 3、四做原理 4、四種責任 5、角色定崗，定位 6、角色責任標準的建立 7、角色責任流程的建立 8
課程分為五個部分—— 第一步部分，四做原理，每個服務人員和后廚人員分析自己的行為，找出自己的四種行為！ 第二部分，四種責任，針對餐飲業(yè)的特點，讓員工分析自己是四種責任，特別是義務責任，對于服務行業(yè)的
課程大綱： 1、認識理性責任：四種責任思維，角色責任，能力責任，義務責任，原因責任 2、解讀職場現(xiàn)象：應付做還是用心做，努力做還是應該做 3、揭密職場規(guī)則：必須做的一定要做到位，努力做的一定要提升效
課程體系介紹： 1、R1DS 企業(yè)規(guī)則管理系統(tǒng)（管理體系）落地咨詢 幫助企業(yè)建立科學的管理體系，協(xié)助企業(yè)梳理崗位職責，建立標準，流程設計，制度管理，規(guī)范建設，實現(xiàn)科學化，標準化，系統(tǒng)化的運營模式。幫
課程大綱（體驗式教學法）： 1、認識理性責任：四種責任思維模式，角色責任，能力責任，義務責任，原因責任 2、基于“分工，競爭，協(xié)作，選擇”的團隊責任能量修煉 3、分工的基礎上建立游戲規(guī)則，利用游戲的
課程大綱： 1、認識理性責任:傳統(tǒng)責任心，責任感與理性責任的區(qū)別！ 2、四做原理：了解并掌握什么是必須做，努力做，應該做和選擇做！ 3、四種責任思維建立：了解并掌握角色責任，能力責任，義務責任與原因
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