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項目講師課程
張喜林
《科技
項目
立項和驗收文件寫作要點》
電力
創(chuàng)新管理
科學(xué)技術(shù)研究追求的目標(biāo)，科學(xué)技術(shù)研究特別關(guān)注的共性問題，科學(xué)技術(shù)文件內(nèi)容描述形式大概率問題及釋疑，建議書、可行性研究報告、計劃任務(wù)書等科技立項文件技術(shù)部分描述大概率
張喜林
《消除創(chuàng)新
項目
、專業(yè)技術(shù)和工程文件中大概率缺陷》
電力
創(chuàng)新管理
討論了消除創(chuàng)新
項目
、專業(yè)技術(shù)、工程文件中結(jié)構(gòu)不完整、章節(jié)編號不規(guī)范、圖的使用不規(guī)范、表的使用不規(guī)范、詞頭和常用單位符號使用不規(guī)范、標(biāo)點符號特殊用法不規(guī)范、與電網(wǎng)一次
張喜林
《創(chuàng)新
項目
主要技術(shù)創(chuàng)新點提出、實現(xiàn)和凝煉》
創(chuàng)新管理
電力
從26個方面討論創(chuàng)新
項目
創(chuàng)新點的提出、實現(xiàn)、凝煉和應(yīng)用問題 ①指導(dǎo)各類創(chuàng)新實踐；②科技立項建議書、可行性研究報告、計劃任務(wù)書、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)聯(lián)絡(luò)會紀(jì)要，
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資
項目
財務(wù)管控與業(yè)財融合實務(wù)》
投資
項目
項目
財務(wù)管理
項目
業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)
項目
財務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、
項目
的會計核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財務(wù)BP在項...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
陳萬林
《陳萬林老師2024最新落地實操課程和
項目
發(fā)布》
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
陳萬林老師最新課程目錄全面發(fā)布，歡迎各企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)等單位洽談預(yù)訂。以上課程是近5年來企業(yè)培訓(xùn)量最多的需求，已有全國22個城市開課，參加培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)達(dá)5
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的
項目
財務(wù)管控與業(yè)財融合之道》課程
甲方投資
投資
項目
項目
投資
項目
財務(wù)管理
業(yè)財融合
引之 第一節(jié)
項目
建設(shè)期間財務(wù)管理的主要任務(wù)與實務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)
項目
的資金并防范風(fēng)險 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
涂山青
鄉(xiāng)村振興政策解讀∕
項目
開發(fā)模式及經(jīng)典案例解析
鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興
項目
開發(fā)
鄉(xiāng)村振興案例解析
鄉(xiāng)村振興課程培訓(xùn)
涂山青培訓(xùn)
【課程簡介】 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，黨和政府把全面推進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展提高到前所未有的新高度?！皟蓵逼陂g，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負(fù)責(zé)人表示：“經(jīng)初步測算
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)
項目
從經(jīng)營業(yè)務(wù)到財務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)財務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個維度管理 四
劉上
劉上說--管理的小妙招
劉上
項目
管理
九型人格
公司治理
心理學(xué)家
馭人之術(shù)，是一個管理者的必修課，在商界，總經(jīng)理室是企業(yè)的掌舵者，他們需要帶著團隊克服重重困難，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，然而，僅僅依靠個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何駕馭團隊，激
許愿
許愿老師的《工程
項目
的財務(wù)定位與管理實務(wù)的痛點難點突破之道》課程
財務(wù)定位
項目
財務(wù)
財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理在工程
項目
管理的核心價值 一、工程
項目
的財務(wù)管理重要性的體現(xiàn) 二、工程
項目
的財務(wù)痛點與難點 三、財務(wù)管理在.........色價值 第二節(jié) 工程項
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