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許愿老師的《建工企業(yè)（
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）的財務(wù)控制與資金風險管理》課程
建工企業(yè)
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財務(wù)控制
資金風險管理
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（
項目
）管理者要具備的財務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”的責任 二、企業(yè)（
項目
）如何才能做到回報率
穆衛(wèi)鋒
戰(zhàn)略設(shè)計公文寫作和
項目
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培訓管理
培訓師培訓
公文寫作的要求重點： 1.領(lǐng)會意圖，明確目的。 根據(jù)是什么；解決什么問題；達到什么目的。 2.把握內(nèi)容，確定對象。 解決的重點問題；受文的對象、范圍；方法、步驟、
李豪
文旅
項目
招商與運營
文旅
項目
招商
課程簡介：隨著2023年國內(nèi)文旅消費熱，越來越多的地方將文旅推廣和招商當作本地經(jīng)濟發(fā)展重要一環(huán)。本課程結(jié)合最近一年的淄博、哈爾濱等地旅游熱點，將文旅
項目
新的招商與
洪方躍
知行合一－如何讓培訓落地
中層管理
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執(zhí)行力
項目
管理
課程背景： 企業(yè)培訓的落地轉(zhuǎn)化，猶如癌癥，已成為培訓界的世界難題，一直難以攻克！“培訓，聽起來很激動，回去后不行動”成了許多人參加培訓后的口頭禪，更是無數(shù)培訓從業(yè)
講師網(wǎng)
顧問式銷售
項目
運作與流程管理
銷售
一、引言 顧問式銷售作為一種新型的銷售模式，起源于20世紀90年代。它強調(diào)銷售人員在與客戶溝通的過程中，不僅要具備專業(yè)的銷售技巧，還要運用分析能力、綜合能力、實踐
講師網(wǎng)
組織大客戶
項目
型銷售
銷售
組織大客戶
項目
型銷售是一種針對重要客戶進行的銷售策略，它注重為客戶提供全方位的
項目
解決方案，以滿足客戶在業(yè)務(wù)發(fā)展、市場競爭和產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的需求。為了更好地實施
高揚
敏捷
項目
管理
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管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)
《敏捷
項目
管理》 一、課程時間： 1—4天（根據(jù)不同需求，可以剪裁。4天課程增加了練習內(nèi)容） 二、講師介紹 高揚（《敏捷
項目
管理》線上課程老師） 三、課程說明：
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團管控
項目
管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現(xiàn)狀導致
李豪
商業(yè)街
項目
定位與營銷、運營策略
商業(yè)街定位
商業(yè)定位
商業(yè)地產(chǎn)營銷
商業(yè)街運營
課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案
李豪
商業(yè)
項目
招商與運營管理沙盤模擬課程
商業(yè)運營
商業(yè)招商
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沙盤模擬
? 模擬訓練 “學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
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