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團隊領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
王文杰
創(chuàng)客型團隊——領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化與組織升級的關(guān)鍵砝碼
團隊建設(shè)
中層管理
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)客型團隊——中小企業(yè)組織升級的關(guān)鍵砝碼 課程背景 當(dāng)80、90后成為企業(yè)和組織的骨干,傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力? 當(dāng)物質(zhì)訴求不再是員工的第一目的,組
徐巖楓
激活自組織—智業(yè)時代
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
提升新法則
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
1、 以用戶為導(dǎo)向,敏感地感知并把握用戶需求 2、 快速帶領(lǐng)團隊完成滿足客戶需求的產(chǎn)品 3、 以人為本,尊重個性的方式進行激勵 4、 在做好現(xiàn)在事情的同時能靈活有
安弟
版權(quán)課:Belbin貝爾賓
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
實踐(2天)
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
1?團隊效能的影響因素及提升 ? 團隊及團隊效能 ? 團隊發(fā)展四個階段及特點 ?
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
問卷及分析 ? BELBIN 團隊角色分析 ? 行動計劃 2?? BE
楊強
《團隊建設(shè)之
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
提升》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與行為 一、領(lǐng)導(dǎo)者要的領(lǐng)導(dǎo)方式問題 (一)關(guān)注:邏輯、對錯的領(lǐng)導(dǎo)者 (二)關(guān)注:愛、尊重方式的領(lǐng)導(dǎo)者 (三)連接 圓融方式的領(lǐng)導(dǎo)者 注:領(lǐng)
盛巍
核心
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
核心團隊
團隊協(xié)作
【課程效益】 ? 認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致; ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
劉海波
卓越
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
素質(zhì)訓(xùn)練營
教練技術(shù)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
親子教育
教練技術(shù)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
教練技術(shù)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
核心主打課程 《卓越
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
素質(zhì)訓(xùn)練營基礎(chǔ)版》3天2夜 《卓越
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
素質(zhì)訓(xùn)練營升級版》4天3夜 《戰(zhàn)神崛起特訓(xùn)營》 教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來
周增明
《軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ——向?qū)W戰(zhàn)略 主講:周增明 課程背景: 向戰(zhàn)爭和軍隊學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑!中國軍隊向來具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭膽略。解放軍
唐惠玲
《
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
》
溝通技巧
《
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
》 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗 課程對象:適合
張海博
團隊建設(shè)和執(zhí)行力
團隊,領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,企業(yè)文化,溝通
1 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 人才的真義 人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度 人才坐標系:人才,人材,人財,人裁 一流職業(yè)理念的特點
《突圍營銷管理——文旅項目不做無效營銷管理》
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景: 經(jīng)歷過疫情,世界經(jīng)濟開始衰退,中國經(jīng)濟黃金增長期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績下滑,所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場,那么如何沖出突圍,實現(xiàn)穩(wěn)步增長,成為每一
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