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人力資源管理講師課程
李大濤
國(guó)企改革背景下:
人力資源管理
三項(xiàng)變革
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
勞資法律
國(guó)企改革背景下:
人力資源管理
三項(xiàng)變革 【課程目的】 國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,全面深化改革
何新云
H-04
人力資源管理
規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度
人力資源
1. 理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律(45分鐘) ? 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 ? 第一條,業(yè)務(wù)管理:市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng) ? 第二條,組織管理:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員
何新云
H-02
人力資源管理
實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬
非人力管理
1. 理解
人力資源管理
在企業(yè)發(fā)展過程中的地位與作用 ?
人力資源管理
三十年的發(fā)展歷程介紹 ? 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑,思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)
劉學(xué)元
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
非人力管理
中層管理
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
一、課程背景: 在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),更多的是人與人能力和素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)成了所
李大濤
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時(shí)勢(shì) 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.
人力資源管理
的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
魏義瀧
經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 酒店用工新趨勢(shì)
酒店管理
酒店
人力資源管理
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài),新的消費(fèi)趨勢(shì)與特征 2、如何利用邊際增益提升酒店經(jīng)營(yíng)效益 3、酒店經(jīng)營(yíng)的三個(gè)核心 4、優(yōu)化人力組織結(jié)構(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵要素 5、如何規(guī)避靈活用工管理的4
潘明
《房地產(chǎn)非
人力資源管理
者的
人力資源管理
》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
人才培養(yǎng)
《房地產(chǎn)非
人力資源管理
者的
人力資源管理
》 房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者 2. 課程收益 ? 通過獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)
江新安
《研發(fā)
人力資源管理
》
非人力管理
研發(fā)
人力資源管理
課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言 : 研發(fā)
人力資源管理
中面臨的重要問題: o 如何才能選拔到合適的研發(fā)人員? o 怎樣對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃? o 如何建
張?bào)P
非HR的HR管理
非
人力資源管理
企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代
人力資源管理
方法,對(duì)人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源
徐越
《管理者的人才經(jīng)營(yíng)課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營(yíng)管理
管理者培訓(xùn)
一、新時(shí)代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者,組織管理的新趨勢(shì),你get到了嗎? 2. 新時(shí)代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
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