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個講師課程
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面試講師課程
胡金華
金牌
面試
官
人力資源
課程目標(biāo)： 1、了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級; 2、了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則; 3、
胡金華
崗位競聘
面試
技巧
溝通技巧
人力資源
第一單元 建立對崗位競聘工作的正確認(rèn)識 一. 重新看待人力資源 二. 基于勝任力的競聘需求分析 三. 競聘途徑的選擇 四. 競聘中常見的十二個誤區(qū) 五. 了解公司
左一清
非人力資源崗位管理者
面試
、輔導(dǎo)及績效面談技巧
人力資源
非人
面試
輔導(dǎo)
績效面談
非人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會有人員
面試
、輔導(dǎo)下屬、績效面談等事務(wù)需要處理，而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事，大多數(shù)非人的崗位，并未接受過相關(guān)的訓(xùn)練！ 本課程旨在提
王建華
人才測評師
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
招聘
面試
人力資源
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——人才評鑒師課程 l “人才評鑒師”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌
面試
官
招聘
面試
人力資源
中層管理
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌
面試
官課程 “金牌
面試
官”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
王建華
面面俱到?智選優(yōu)才：校園招聘金牌
面試
官
面試
技術(shù)
面試
技巧
人力資源
面試
官
校園招聘
中層管理
人力資源
溝通技巧
校園招聘金牌
面試
官課程 “金牌
面試
官”課程背景？ “金九銀十”的校園招聘，對于大多數(shù)企業(yè)而言是一場“優(yōu)秀人才”的爭奪戰(zhàn)。企業(yè)如何在未來的發(fā)展與市場競爭中占得先機，
林洋
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
溝通技巧
團隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
招聘
面試
【課程背景】 沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)性思維
吳家福
17《結(jié)構(gòu)化
面試
》
結(jié)構(gòu)化
面試
吳家福
培訓(xùn)
bti
課時：6H 第一天： 對結(jié)構(gòu)化
面試
的認(rèn)識和理解； 1、“有效
面試
”的價值； 2、合適vs最優(yōu)； 3、溝通風(fēng)格認(rèn)知和測評； 4、
面試
中工具使用： ＞如何讓
面試
者表現(xiàn)
歐陽澤林
招聘微達(dá)人訓(xùn)練營-玩轉(zhuǎn)移動社交招聘
營銷管理
人力資源
招聘
面試
非人力管理
項目管理
培訓(xùn)前言 【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線 【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過程管理 【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析 【場景】——職位的搜索/訂閱/投遞
蔡闖
調(diào)查研究在制造型企業(yè)招聘計劃中的應(yīng)用
招聘
面試
人力資源
團隊建設(shè)
非人力管理
精細(xì)化管理
一、調(diào)查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司從2007年以來堅持按人才爆炸點的理論，實行開平招聘按需招聘，除了以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)人才招聘工作外，更是注重所引進(jìn)的人
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