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蔡闖
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
柳麗惠
《實(shí)用會(huì)務(wù)禮儀知識(shí)匯總》課程大綱
實(shí)用會(huì)務(wù)禮儀知識(shí)匯總
會(huì)議服務(wù)禮儀
會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程
會(huì)議組織與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)議會(huì)務(wù)禮儀與流程
《實(shí)用會(huì)務(wù)禮儀知識(shí)匯總》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、實(shí)操訓(xùn)練 課程時(shí)長(zhǎng)：兩天/三天（企業(yè)可根據(jù)具體需求選取內(nèi)容由柳老
柳麗惠
《清單革命：持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱
清單革命把事情做好
時(shí)間管理與高效工作
效能提升與時(shí)間安排
清單設(shè)計(jì)與效率提升
正確高效地把事情做好
《清單革命：持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)/6小時(shí) 課程大綱：
呂麗芝
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
一、課程前言 團(tuán)隊(duì)的“氣出一孔”與高效執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本，有一隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者，則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成，更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占
呂麗芝
中層管理者角色定位與管理素養(yǎng)提升
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景 隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)必須具有強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)，近三年的疫情，也讓企業(yè)意識(shí)到吸納外部人才的同時(shí)，必須培養(yǎng)內(nèi)部力量。 內(nèi)部人才從優(yōu)秀員工
柳麗惠
《6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱
6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣
企業(yè)內(nèi)部信任溝通技巧
團(tuán)隊(duì)信任構(gòu)建與溝通
管理溝通與向上溝通
平級(jí)溝通與向上溝通
《6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣》課程大綱 柳麗惠 課程效益： 1.培養(yǎng)溝通的六個(gè)好習(xí)慣； 2.學(xué)習(xí)以信任為基礎(chǔ)的各種溝通技巧； 3.不僅完成任務(wù),同時(shí)強(qiáng)化信任與關(guān)系。 培
趙麗媛
《職業(yè)化培訓(xùn)》系列課程——趙敏老師系統(tǒng)性職業(yè)化能力鍛造體系
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
山西
團(tuán)隊(duì)管理
本系列課程由資深職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家趙敏老師研發(fā)，聚焦職場(chǎng)人士職業(yè)化能力提升的核心痛點(diǎn)，形成12門理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的系統(tǒng)化課程。系列涵蓋： 【認(rèn)知與方向】《職業(yè)化認(rèn)知篇
劉上
企業(yè)困局破局：揭秘打造鐵軍團(tuán)隊(duì)的底層邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
看到阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路攻城略地、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，無數(shù)企業(yè)管理者心潮澎湃，紛紛將 “戰(zhàn)爭(zhēng)文化”“業(yè)績(jī) PK” 照搬進(jìn)自家管理模式。然而，同樣的戰(zhàn)術(shù)，有的企業(yè)借此一飛沖天
許愿
許愿老師的《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實(shí)務(wù)案例解析》課綱
土地資產(chǎn)
土地交易
土地清算
企業(yè)清算
合并
引之 第一節(jié) 劃撥土地性質(zhì)與清算處置法律框架 一、劃撥土地特殊性與出讓土地區(qū)別 二、清算中劃.......位 三、特批的兼并破.....土地與政策處置 第二節(jié) 企
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