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管理技能講師課程
李見(jiàn)明
贏在中層——中層五項(xiàng)
管理技能
提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
精細(xì)化管理
課程描述： 傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國(guó)麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70%取決于中層管理人員。 中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，
胡既白
班組長(zhǎng)
管理技能
提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、班組管理者的角色認(rèn)知-----做好企業(yè)的兵頭將尾 1、班組長(zhǎng)管理層的重要性---企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的真正指揮官 2、班組管理者是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身-----從雇傭
胡既白
MTP:中層
管理技能
提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
前言 1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場(chǎng)走進(jìn)企業(yè)的管理課程 2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時(shí)代到管理紅利時(shí)代 3、 國(guó)內(nèi)中層管理的漏洞：中層無(wú)系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)“腰疼
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與
管理技能
提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與
管理技能
提升 培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專(zhuān)業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
繆瑋
《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》管理者的新思維
打造管理者新思維
拓寬管理格局
小微企業(yè)
中基層管理培訓(xùn)
管理技能
打造管理者新思維
拓寬管理格局
小微企業(yè)
中基層管理培訓(xùn)
什么樣的課程3天3夜只能睡不超過(guò)10個(gè)小時(shí)？ 什么樣的課程讓3天的團(tuán)隊(duì)比生活中3年的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力？ 什么樣的課程敢承諾“不滿(mǎn)意全額退款”，13年來(lái)卻一直0退款？
郭旭華
慧天下第16期精鷹計(jì)劃完美落幕！教你“管事”秘訣！
中高層
管理技能
提升
培訓(xùn)
管人管事技巧
2018年11月16日—17日，慧天下顧問(wèn)第16期精鷹計(jì)劃中高層
管理技能
提升訓(xùn)練營(yíng)在深圳維也納酒店盛情開(kāi)課。管事篇課程特點(diǎn)：實(shí)用工具多，課堂氛圍活躍，重點(diǎn)技能現(xiàn)場(chǎng)
郭旭華
慧天下顧問(wèn)【精鷹計(jì)劃】第17期管人篇火熱報(bào)名中......
企業(yè)中高層
管理技能
管理角色認(rèn)知
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
慧天下顧問(wèn)第17期12月27日-28日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名開(kāi)始啦！不知不覺(jué)精鷹計(jì)劃已經(jīng)第17期了，偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)過(guò)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有切身參加了訓(xùn)練營(yíng)
余金元
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)建
基層管理
管理技能
講師余金元
所有課程時(shí)長(zhǎng)均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤(pán)實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專(zhuān)業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)策劃
祁天益
展廳門(mén)店
管理技能
提升訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
門(mén)店常見(jiàn)問(wèn)題 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)后，剛開(kāi)始效果不錯(cuò)，過(guò)了一段時(shí)間就反彈回原有模式，該如何應(yīng)對(duì)？ 商品庫(kù)存很多，可銷(xiāo)售人員說(shuō)商品競(jìng)爭(zhēng)力不足，怎么辦？ 如何遠(yuǎn)程管理店
從認(rèn)知到落地：解鎖管理者的領(lǐng)導(dǎo)力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，管理者的崗位認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力水平直接決定團(tuán)隊(duì)效能與發(fā)展前景。深入理解管理的核心邏輯，需從自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力修煉四個(gè)維度系統(tǒng)剖析。 自我認(rèn)
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