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導(dǎo)購(gòu)講師課程
王千良
決勝終端之完美
導(dǎo)購(gòu)
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
沙盤(pán)模擬
1、認(rèn)識(shí)
導(dǎo)購(gòu)
自己
導(dǎo)購(gòu)
員是產(chǎn)品專(zhuān)家、品牌顧問(wèn)、心理專(zhuān)家、社交達(dá)人、陳列師、情報(bào)特工、超級(jí)戰(zhàn)士 2、認(rèn)識(shí)我們的消費(fèi)者 3、認(rèn)識(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 4、完美
導(dǎo)購(gòu)
三部曲 ①
江才
商家門(mén)店
導(dǎo)購(gòu)
員培訓(xùn)之引導(dǎo)
導(dǎo)購(gòu)
購(gòu)買(mǎi)方面的技巧和手法
互聯(lián)網(wǎng)+
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
終端零售
門(mén)店管理
商家門(mén)店
導(dǎo)購(gòu)
員培訓(xùn)之 引導(dǎo)
導(dǎo)購(gòu)
購(gòu)買(mǎi)方面的技巧和手法 一、培訓(xùn)主題：商家門(mén)店
導(dǎo)購(gòu)
員做培訓(xùn)，主要是引導(dǎo)
導(dǎo)購(gòu)
購(gòu)買(mǎi)方面的技巧、手法。 二、客戶(hù)行業(yè)：三輪電動(dòng)車(chē)工廠 三、培
李瑋
超級(jí)
導(dǎo)購(gòu)
訓(xùn)練營(yíng)
汽車(chē)
通信
家居建材
服裝鞋包
互聯(lián)網(wǎng)
一、 超級(jí)
導(dǎo)購(gòu)
的角色認(rèn)知 二、 超級(jí)
導(dǎo)購(gòu)
的職業(yè)心態(tài) 案例分享：客戶(hù)價(jià)值 三、 超級(jí)
導(dǎo)購(gòu)
的賣(mài)場(chǎng)服務(wù) 1、如何留住進(jìn)店顧客 2、如何激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望 3、如何打消顧
王志梅
門(mén)店銷(xiāo)售禮儀課程大綱
禮儀
銷(xiāo)售
導(dǎo)購(gòu)
服務(wù)
課程目標(biāo)： 1、對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行儀容、儀表、儀態(tài)、接待等門(mén)店服務(wù)的提升訓(xùn)練； 2、幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)掌握門(mén)店銷(xiāo)售中禮儀的特點(diǎn)與規(guī)范，為客戶(hù)提供良好的服務(wù)，提升進(jìn)店率與成交
練登龍
《金牌
導(dǎo)購(gòu)
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》
導(dǎo)購(gòu)
銷(xiāo)售技巧
終端零售
成交技巧
門(mén)店管理
培訓(xùn)主題：《金牌
導(dǎo)購(gòu)
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》 一、【課程收益】 1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。 2、幫助學(xué)員了解顧客的消費(fèi)心理及消費(fèi)特征。 3、
黃金華
零售一線
導(dǎo)購(gòu)
的服務(wù)禮儀與銷(xiāo)售技巧
終端零售
第一講：
導(dǎo)購(gòu)
人員的服務(wù)意識(shí)、禮儀概念1、為什么要有服務(wù)意識(shí)？ 2、客戶(hù)是怎樣流失的？ 3、什么是服務(wù)禮儀？ 4、服務(wù)禮儀的概念和作用 5、服務(wù)禮儀的核心 6、服務(wù)禮
李強(qiáng)
《電動(dòng)車(chē)超級(jí)
導(dǎo)購(gòu)
訓(xùn)練營(yíng)》
終端零售
第一天：電動(dòng)車(chē)店面銷(xiāo)售引爆系統(tǒng)1、認(rèn)真準(zhǔn)備，充滿自信2、真誠(chéng)接待，留住顧客3、問(wèn)對(duì)問(wèn)題，找準(zhǔn)需求4、推薦產(chǎn)品，塑造價(jià)值5、解除異議，成交客戶(hù)6、完美交車(chē)，要求介紹第
李海洋
導(dǎo)購(gòu)
瘋狂成交訓(xùn)練
終端零售
《
導(dǎo)購(gòu)
瘋狂成交訓(xùn)練》一、什么是瘋狂成交專(zhuān)業(yè)自信激情主動(dòng)二，對(duì)剛進(jìn)門(mén)的客戶(hù)有壓力的客戶(hù)如何瘋狂破冰1.壓力的來(lái)源2.5分鐘之內(nèi)不談產(chǎn)品3.瘋狂破冰的四個(gè)階段A做一個(gè)受
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤(pán)模擬
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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