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余世維講師授課見證
余世維
眼中只有超級(jí)明星(
余世維
)
企業(yè)管理
一家組織或者公司里真正的超級(jí)明星,最多只有5%,偉大的科學(xué)家愛因斯坦的IQ是135分,那么在你的組織或者公司里IQ在135分以上的有幾個(gè)呢?其實(shí)人類學(xué)家早就研究過了
余世維
只見問題不看目標(biāo)(
余世維
)
企業(yè)管理
只注意小處或問題,會(huì)喪失創(chuàng)造力作為一名管理者不能只看到問題,而忘了真正的目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)宏偉的大方向,問題就是眼前的瑣事。有人說,總經(jīng)理做副總經(jīng)理的事,副總經(jīng)理做經(jīng)
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (2)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀:今天的
余世維
不僅僅是一個(gè)姓名符號(hào)或是標(biāo)志,他更是一個(gè)商品品牌,因?yàn)樗哂兄鴿饬业闹R(shí)經(jīng)濟(jì)的韻味和時(shí)尚的氣息。
余世維
為什么會(huì)成功? 我們?cè)诹私狻?span style="color:red;" >余世維現(xiàn)
余世維
余世維
精英論壇演講(上)
企業(yè)管理
余世維
:大家下午好,一到下午人會(huì)比較疲憊,所以如果你真的有點(diǎn)疲勞的話,可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系,甚至于到站到后面去聽也可以,保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有
余世維
余世維
語(yǔ)錄
企業(yè)管理
1. “重要人的人物是不帶手機(jī)的,jiangzeming 有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù) 2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。 3.
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (1)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀:今天的
余世維
不僅僅是一個(gè)姓名符號(hào)或是標(biāo)志,他更是一個(gè)商品品牌,因?yàn)樗哂兄鴿饬业闹R(shí)經(jīng)濟(jì)的韻味和時(shí)尚的氣息?!∏把?現(xiàn)階段,在營(yíng)銷界和企業(yè)界領(lǐng)域,
余世維
余世維
余世維
管理者的EQ(七)
企業(yè)管理
二個(gè)例子,我們舉個(gè)近代的例子。古代的例子就是剛才講的關(guān)羽。近代的例子講的是淮海戰(zhàn)役。臺(tái)灣那個(gè)地方叫個(gè)徐蚌會(huì)戰(zhàn),因?yàn)槭切熘莞霾捍?。打淮海?zhàn)役的時(shí)候其中這邊出動(dòng)的是劉
余世維
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管理者的EQ(八)
企業(yè)管理
你的思想正確,你的決策判斷正確,再緊緊的盯著底下的舉措,就是有用。合起來就是三大能力,我這三大能力有提到學(xué)歷嗎?沒有,其實(shí)我們讀個(gè)高中就夠了,讀個(gè)中專就綽綽有余了,
余世維
余世維
-拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
企業(yè)管理
有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)* 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。* 作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)
田進(jìn)會(huì)
余世維
經(jīng)典語(yǔ)錄
領(lǐng)導(dǎo)力
??
余世維
經(jīng)典語(yǔ)錄1、管理就是用合適的方法管人管事2、管理就是讓別人完成事情3、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃4、理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系
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