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藥店講師授課見證
任志偉
零售
藥店
員工行為管理
企業(yè)管理
員工行為管理 ◆門店主要有如下四個(gè)行為需要管理: 員工責(zé)任心的管理;員工爭吵行為的管理;員工抗拒改變的管理。 1、員工責(zé)任心的管理 員工的責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段:一是
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之九
企業(yè)管理
非藥品銷售提升(1)存在問題:1)XX連鎖店庫存細(xì)貴類商品檔次低,缺少高檔次商品,如精裝成盒人參,冬蟲夏草,鹿茸等均無貨,顧客在詢問時(shí)見不到實(shí)貨會流失,影響銷售。2
張守明
藥店
店長銷售教練技術(shù)
終端零售
客戶:青島李健醫(yī)藥公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/9/22 0:00:00 1
藥店
店長角色定位 2
藥店
店長如何引領(lǐng)員工了解顧客需求 3
藥店
店長如何帶領(lǐng)
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之八
企業(yè)管理
后備梯隊(duì)建設(shè)(1)存在問題:2014年xx預(yù)計(jì)培養(yǎng)后備店長1人,馬玲,但其基礎(chǔ)工作還需提升。2015年預(yù)計(jì)培養(yǎng)2名后備店長。(2)提升計(jì)劃及保障措施:依據(jù)后備店長培
任志偉
藥店
打動人心的DM單設(shè)計(jì)
精細(xì)化管理
DM是英文directmailadvertising的縮寫,直譯為“直接郵寄廣告”,即指的是通過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地。也有人
王成功
別讓
藥店
店面裝修影響你的銷售
門店管理
目前,連鎖
藥店
是
藥店
的一種重要形式,也占了
藥店
市場的較大份額,但是由于我國
藥店
經(jīng)營歷史不長,對
藥店
裝修的經(jīng)驗(yàn)不足。表現(xiàn)在由于對未來
藥店
經(jīng)營中可能遇到的問題沒有通盤考
張守明
目標(biāo)管理提升
藥店
業(yè)績
精細(xì)化管理
客戶:云南博瑞大藥房 地點(diǎn):云南省 - 曲靖 時(shí)間:2012/3/1 0:00:00 一:問題:1博瑞公司的2012年銷售目標(biāo)制定依據(jù)? 2各門店年銷售目標(biāo)制定依據(jù)
張守明
連鎖
藥店
的五效管理之人效管理
終端零售
顧客C商品A員工B一、
藥店
經(jīng)營的本質(zhì)從上圖可以看出,
藥店
經(jīng)營的本質(zhì)其實(shí)是投資者在商圈店鋪中輸入A+B,輸出A+C的過程;從這個(gè)角度上,投資者先期做墊資行為,購買貨架
張守明
藥店
核心員工必備三種素質(zhì)
營銷管理
客戶:江西仁和藥業(yè)江蘇省零售
藥店
VIP客戶 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2014/11/19 0:00:00 受仁和藥業(yè)江蘇省總經(jīng)理付雪平的委托,2014年11月
任志偉
零售
藥店
怎樣提高門店銷售
企業(yè)管理
怎樣提高門店銷售 從在上述章節(jié)“影響門店銷售的因素及原因分析”中可以看出,除了公司及其他部門要做的一些影響銷售業(yè)績的工作之外。門店要從如下幾方面做好,才能提高門店銷
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