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藥店講師授課見(jiàn)證
張守明
連鎖
藥店
會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù):云南雙鶴醫(yī)藥有限公司 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2013/3/28 0:00:00 1會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的目的 2會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的利益策略(長(zhǎng)期、定期、不定期) 3會(huì)
張繼明
品牌OTC
藥店
策:?jiǎn)纹吠粐?/a>
品牌策劃
品牌OTC
藥店
策:?jiǎn)纹吠粐?作者:康義瑤 隨著新醫(yī)改政策的不斷深入,醫(yī)藥市場(chǎng)風(fēng)潮涌動(dòng),像一個(gè)宏大的競(jìng)技場(chǎng),規(guī)則、選手、方法極速變化。 在此背景下,“21世紀(jì)
藥店
連鎖
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之五
企業(yè)管理
客單價(jià)、客單量、客品次客單價(jià)、客單量、客品次1、存在問(wèn)題:(1)2014年xx連鎖店的客單價(jià)由2013年的xx元增長(zhǎng)到現(xiàn)在xx元,增長(zhǎng)了xx元,但是與區(qū)內(nèi)的整體客單
張守明
藥店
關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售技術(shù)張守明
銷(xiāo)售技巧
客戶(hù):浙江臺(tái)州老百姓好心情 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/6/11 0:00:00 2015年6月11日受杭州同和投資管理公司趙偉國(guó)副總經(jīng)理與浙江臺(tái)州老百
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之三
企業(yè)管理
周邊市場(chǎng)環(huán)境分析(1)變化分析:①xx大藥房為2014年8月新增競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。xx大藥房每天都有不一樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),店外門(mén)臉及室內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較好,直接影響xx連鎖店日均進(jìn)店
額日德木圖
藥店
關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售五步曲
心態(tài)培訓(xùn)
醫(yī)藥醫(yī)院
銷(xiāo)售技巧
健康養(yǎng)生
培訓(xùn)師培訓(xùn)
??第一步:循循善誘——了解、分析病情 當(dāng)面對(duì)顧客時(shí),通過(guò)望聞問(wèn)切的方式,了解顧客病情的輕重和發(fā)展,科學(xué)合理地做出判斷。本著治病救人的心態(tài)去分析病情,切不可為多賣(mài)
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之六
企業(yè)管理
人員管理存在問(wèn)題1)2014年xx連鎖店培訓(xùn)方式為集中培訓(xùn),形式比較單一,沒(méi)有因材施教、因人制宜,直接導(dǎo)致店員之間在專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)技巧,基礎(chǔ)工作能力存在較大的差距;
李?lèi)?ài)
醫(yī)
藥店
員日式銷(xiāo)售服務(wù)禮儀
客戶(hù)服務(wù)
客戶(hù):華中醫(yī)藥 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/12/4 0:00:00 1.品牌形象的代言人 服務(wù)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成功秘訣 人際溝通的三大因素 形象、表情和態(tài)度
袁小瓊
連鎖
藥店
保健品的營(yíng)銷(xiāo)之道
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
最近,連鎖
藥店
的保健品銷(xiāo)售渠道出現(xiàn)了明顯的下滑勢(shì)頭。原因是社區(qū)的醫(yī)院也開(kāi)始涉足保健品的經(jīng)營(yíng)。社區(qū)醫(yī)院利用充足的患者資源這一優(yōu)勢(shì),進(jìn)行藥品和保健品的聯(lián)合銷(xiāo)售渠道,由
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之一
企業(yè)管理
2014年工作中存在不足1、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平較低。2、忠實(shí)顧客培養(yǎng)沒(méi)有具體措施。3、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,沒(méi)有療程用藥藥品儲(chǔ)備,常用品種缺少。4、免費(fèi)送藥活動(dòng)存在欠缺。提升
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