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李見明
企業(yè)管理
最頭痛的十大問題
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最頭痛的十大問題 文/李見明 最近(2008年8月)，接待了由廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)二次組織的會(huì)員企業(yè)中高層管理人員約350人次、北京大學(xué)深圳研究院高級(jí)總裁班約45
蔣觀慶
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一、好心幫助同事，卻遭誤解，怎么辦？在日常的管理工作中，有時(shí)候處于好心幫助同事，但卻遭到誤解，導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人，別人認(rèn)為你出
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文/錢科宇 生產(chǎn)總監(jiān)A每周一巡檢全部廠區(qū)，結(jié)束后將檢查到的不良現(xiàn)象列出一張《整改意見表》，分別寫明“現(xiàn)象、整改措施、責(zé)任人、完成整改時(shí)間、檢查人簽名”這幾項(xiàng)。你覺得
於國(guó)智
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許多年以來，作為一個(gè)執(zhí)著于探索
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最佳辦法的分子，我不斷地深入到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中，與各類企業(yè)打交道，逐漸意識(shí)到企業(yè)興衰成敗，除了特色的戰(zhàn)略規(guī)劃外，建立一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)
於國(guó)智
企業(yè)管理
經(jīng)典100句
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1、企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長(zhǎng)和發(fā)展了，因?yàn)槠髽I(yè)是靠解決問題成長(zhǎng)和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解
王一恒
企業(yè)管理
不良的41種表現(xiàn)
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1、 只做表面文章。 2、 把罰款當(dāng)做唯一的管理手段。 3、 不知道自已的融資能力，盲目投資，殃及原有產(chǎn)業(yè)。 4、 老板不管市場(chǎng)，靠下屬去開拓市場(chǎng)。 5、 銷售突然
姚葵醴
企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么？
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作者：姚葵醴 日月交替，四季循環(huán)，大自然是簡(jiǎn)單而有序的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理也應(yīng)當(dāng)是如此簡(jiǎn)單而有序。 經(jīng)過多年的研究和思考，在上天的啟示之下，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理簡(jiǎn)單
馬希輝
《企業(yè)文化與
企業(yè)管理
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客戶：濰坊賀特機(jī)械有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2014/2/24 0:00:00 014年2月24日濰坊賀特機(jī)械《企業(yè)文化與
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》咨詢培訓(xùn) 企業(yè)文化
匡峰
現(xiàn)代
企業(yè)管理
100問 之二
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11、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表的要求是什么？現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表的要求是：1、公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
零售
潘文富 在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？ 客觀地來說，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購(gòu)端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無論是
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